Questions marquées «management»

«Les pouvoirs en place» est souvent une expression utilisée pour décrire les personnes en position d'autorité responsables du travail. La distribution des ressources serait un moyen de décrire ce que font les gestionnaires, bien que les ressources incluent le temps, l'argent et les personnes.

Comment puis-je trouver un remplaçant quand l'entreprise veut quelqu'un de beaucoup moins expérimenté? [fermé]

J'ai dit à l'entreprise pour laquelle je travaillais que je voulais me retirer graduellement, mais que je resterais quelques mois avant de postuler n'importe où pour aider au recrutement de mon remplaçant. Je l'ai offert parce que je suis le seul développeur Web et que je ne voulais pas les …

63 management knowledge-transfer

Les rôles écrits du responsable du développement logiciel [fermé]

Nous savons tous ce que fait un responsable du développement logiciel, mais j'ai bien peur de ne le savoir que vaguement . Nous pensons que nous savons ce qu'il fait, mais il est un peu difficile de dresser une liste exacte de la portée du travail. Selon vous, quels sont …

62 management

Comment savoir si vos programmeurs sont sous-performants? [fermé]

Je suis un chef d'équipe avec plus de 5 développeurs. J'ai un développeur (appelons-le A ) qui est un bon programmeur, qui écrit un bon code propre, facile à comprendre. Cependant, il est un peu difficile à gérer, et parfois je me demande s'il est vraiment peu performant ou non. …

60 management team-leader

Les objectifs SMART sont-ils utiles pour les programmeurs? [fermé]

Plusieurs organisations que je connais utilisent des objectifs SMART pour leurs programmeurs. SMART est un acronyme pour spécifique, mesurable, réalisable, pertinent et limité dans le temps. Ils sont assez communs dans les grandes entreprises. Ma propre expérience des objectifs SMART n’a pas été aussi positive. D'autres programmeurs ont-ils trouvé un …

57 management metrics

“Un bon programmeur peut être 10 fois plus productif qu'un médiocre” [fermé]

J'avais lu une interview d’un grand programmeur (ce n’est pas en anglais) dans laquelle il disait qu ’" un bon programmeur peut être 10 fois plus performant qu'un médiocre ", ce qui explique pourquoi les bons programmeurs sont très bien payés et pourquoi les sociétés de programmation offrent de nombreuses …

54 productivity management

Comment gérer un développeur qui a de faibles compétences en communication

Je gère une petite équipe de développeurs sur une application qui est au milieu de son cycle de vie, au sein d'une grande entreprise. Cela signifie malheureusement qu'il existe généralement une division 30/70 des tâches de programmation en "autre travail technique". Ce travail comprend: Travailler avec des équipes DBA / …

52 teamwork management communication maintenance team-leader

Comment les gestionnaires savent-ils si une personne est un bon ou un mauvais programmeur?

Dans la plupart des entreprises, les équipes et les divisions de programmation sont composées de programmeurs qui conçoivent et écrivent du code et de gestionnaires qui ... s'occupent de la gestion. Hormis le fait de ne pas écrire de code, les responsables ne consultent généralement pas le code développé par …

49 management evaluation

Comment maintenir la cohérence dans l'architecture des applications au fur et à mesure que l'équipe grandit?

En tant que développeur unique dans une start-up, j'ai eu le luxe de pouvoir prendre de nombreuses décisions dans l'architecture et les frameworks de notre application. Quatre ans plus tard et une acquisition plus tard, j'ai une équipe de cinq personnes et souvent, on se croirait dans le Far West. …

49 architecture management team-building

Comment convaincre la direction d'investir dans les tests unitaires?

Comment avez-vous convaincu votre responsable de vous laisser tester vos unités? Par "utilisation", j'entends être autorisé à développer, à enregistrer pour contrôler la source et à maintenir les tests unitaires au fil du temps, etc. Les objections typiques de la direction sont: Le client n'a pas payé pour les tests …

46 project-management management unit-testing tdd

Pouvez-vous être un gestionnaire et un programmeur en même temps? [fermé]

Gérer d'autres programmeurs pendant que vous faites vous-même partie de la main-d'œuvre de programmation. C'est un système très courant, du moins dans les entreprises pour lesquelles j'ai travaillé. Pouvez-vous être un bon programmeur ou un bon manager si vous faites les deux en même temps? Je m'interroge sur l'efficacité d'un …

43 management skills

Comment passer d'un développeur de logiciel à un gestionnaire de logiciel ou à un chef d'équipe? [fermé]

Je suis développeur de logiciels (à temps plein ou à temps partiel) depuis près de 3 ans. J'ai toujours été du genre à avoir le don de prendre les devants et de fournir à l'organisation le moyen de faire avancer les choses. Depuis que je dirigeais mon projet de design …

42 management team-leader

Quelles sont les principales choses qu'un programmeur attend du programmeur principal?

Récemment, j'ai lu les 5 types de boss suivants et comment s'y prendre , décrivant les atours du pire patron. Je viens de commencer à diriger une petite équipe de développeurs de logiciels. J'aimerais savoir quelles sont les principales choses qu'un programmeur attend de son programmeur principal ou quelles sont …

41 management team team-leader team-building

Quelle est votre suggestion si l'entreprise ne reconnaissait pas ma contribution à un grand projet? [fermé]

Je suis un développeur débutant avec 1 an d'expérience. J'ai travaillé sur un projet de grande envergure auquel j'ai joué environ 80% du travail du projet. Ces 5 mois ont été terribles pour moi - les dernières nuits passées au travail, même le dimanche. J'ai travaillé sur l'ensemble du modèle …

40 management

Blâmer les maux d'aujourd'hui sur la dette technique d'hier

Un nombre surprenant de problèmes de qualité, d’évolutivité et de charge se sont produits dans une application que je supporte actuellement et que je n’ai pas écrite à l’origine. Heureusement, j'ai de nouveaux projets que j'ai entrepris depuis le début pour conserver un semblant de santé mentale. L'équipe initiale comprenait …

38 management

Que faire d'un membre de l'équipe qui menace de partir tout le temps et avec qui il est difficile de travailler? [fermé]

Je travaille dans un petit groupe de développement avec 3 développeurs. Nous sommes mal gérés et l'équipe n'est pas structurée. Il n’ya pas de chef d’équipe désigné et le manager est assez libre. Le développeur senior travaille dans l'entreprise depuis 4 ans. Il a joué un rôle important dans la …

35 teamwork management

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