Comment échouer une entrevue? [fermé]

Imaginez une situation où plusieurs personnes sont envoyées à une entrevue et qu'une seule doit passer. Ses connaissances sont suffisantes pour le projet. Cependant, le client a demandé plusieurs candidats pour qu'il puisse choisir le meilleur. Et les autres personnes de votre entreprise sont déjà engagées dans d'autres projets et ne devraient pas décrocher le poste.

La question est: comment montrer que les autres candidats sont pires et en même temps ne pas les faire paraître stupides?

UPD

J'ai compris, mais je dois clarifier l'idée principale. Je voulais savoir comment un autre candidat [qui ne devrait pas passer l'entretien] doit s'y comporter?

J'ai laissé la question modifiée [1ère] parce que plusieurs réponses y correspondent.

Si vous ne l'avez pas encore fait, informez le client de la situation dès le départ . S'il insiste toujours pour interviewer les autres développeurs, laissez-le le faire de manière équitable (c'est-à-dire que tous les développeurs répondent honnêtement et de leur mieux ) et laissez-le compiler son ordre de préférence.

Ensuite, faites-lui connaître le coût (en temps et en argent) du transfert de chaque développeur à ce projet (y compris un remplacement dans l'autre projet), par exemple:

1. Bob (engagé dans le projet Foo - coût de remplacement estimé à 50 000 $ et 4 semaines)
2. Jane (engagée dans le projet Bar - coût de remplacement estimé à 30 000 $ et 6 semaines)
3. Jack (peut commencer immédiatement)
4. Nat (engagé dans le projet Groo - coût de remplacement estimé à 80 000 $ et 10 semaines)
5. Mary (peut commencer immédiatement)

Tant qu'il est prêt à payer le prix associé, il peut choisir le développeur qu'elle préfère.

Ah, les joies de recourir à des consultants externalisés :)

Si vous n'avez qu'un seul candidat disponible, vous ne devez envoyer que ce candidat - dites au client que vous en avez d'autres, mais ils ne sont pas disponibles pour le moment. Si le seul candidat échoue à l'entretien (il y a plus d'une personne que les compétences sur le CV, elles peuvent ne pas être un `` bon ajustement '' avec l'organisation, le client peut être en désaccord avec votre évaluation des compétences du candidat, etc.) alors vous devez perdre le contrat, ou changer votre entreprise pour réaffecter les autres personnes que vous avez.

Cette question est un parfait exemple de la façon dont une entreprise se concentre sur ses propres besoins plutôt que sur les clients.

Pourquoi ne pas le préciser dès la disponibilité du gars concerné pour le projet. Un échec pourrait créer une impression négative des personnes travaillant avec vous, ce qui pourrait être préjudiciable à long terme. Leur remarque serait Hey, je n'en ai trouvé qu'un parmi un lot de 5 et Ohh Dieu le reste a échoué lamentablement. (Puisqu'il le faudrait, un ne sera pas le choix évident)

S'il n'y a qu'un seul candidat disponible, alors il n'y a qu'un seul candidat disponible et, par définition, il est le meilleur du groupe de test. ;)

Sérieusement, les candidats sont confrontés à une dérivation du dilemme du prisonnier. Les candidats non disponibles ne savent pas ce que le client pense du candidat disponible, ils ne savent donc pas combien ils devraient échouer. Pire encore, le candidat que vous souhaitez voir en poste peut déjà être marqué comme "sans embauche". S'ils ont choisi l'un des autres candidats, vous avez un vrai problème.

Il est donc préférable d'être honnête dès le départ, comme mentionné dans les autres commentaires.

Quoi que vous décidiez de faire, ne soyez pas destructeur. Il vaut bien mieux se représenter comme "le gars parfait pour le travail" puis "tous sont nulles".

Si vous voulez que les gens réussissent intentionnellement mal dans une interview, il y a plusieurs façons d'y parvenir:

1. Langage obscène à intervalles réguliers. Qui ne voudrait pas travailler avec quelqu'un qui jure tous les 3 mots de sa bouche et y apporte un exemple de code criblé de grossièretés.

2. Admettez avoir des dépendances qui feraient de quelqu'un un mauvais choix à embaucher pour un emploi. Certes, il peut y avoir des endroits qui laisseront cette diapositive, mais je ne sais pas combien laisseraient un certain nombre d'entre eux sans se demander, "Pourquoi devrions-nous prendre le risque de cette personne?"

3. Gestes violents fréquents. Le pompage du poing, un contact physique inapproprié et divers coups de poing et coups de pied peuvent également conduire à demander à quelqu'un de partir ou à la sécurité d'aider à voir quelqu'un sans que d'autres ne soient blessés.

En même temps, je ne suis pas sûr de comprendre le point de la question car quelqu'un pourrait simplement annuler l'entretien comme une bien meilleure option.

Mon avis n'est jamais d'essayer de faire mal paraître quelqu'un d'autre. Cela ne fait que réfléchir sur vous.

Donnez-vous le meilleur aspect possible.
Faites des recherches à l'avance. Si vous pouvez parler à quelqu'un qui a travaillé avec des gens avec qui vous allez interviewer et découvrir ce qu'ils apprécient et souligner ces qualités en vous-même.

Il n'est pas toujours nécessaire d'être le meilleur pour obtenir le poste. Souvent, les entreprises choisissent la personne qu'elles aiment le plus plutôt que celle qui convient le mieux à l'emploi. Donc, la chose la plus importante de toute interview est de vendre votre auto et vos capacités.

Après avoir interviewé une sélection décente de développeurs dans ma carrière, c'est maintenant le moyen le plus clair d'échouer mon interview:

Échec du test FizzBuzz . J'ai à plusieurs reprises eu des "développeurs" échouer le test FizzBuzz si colossalement au point d'éclater en flammes. Certains des candidats qui ont échoué ont même eu de nombreuses années "d'expérience".

Le deuxième moyen le plus courant, à défaut de comprendre les concepts clés de orientée objet . J'ai eu des candidats "expérimentés" pour expliquer le polymorphisme où, dans leur compréhension, il s'agit de violer directement la règle de substitution de Liskov comme prémisse de la façon d'utiliser le polymorphisme. :(