L'expérience est (souvent) la clé
Malheureusement, même si cela peut être très frustrant, vos compétences et vos connaissances en gestion de projet que vous avez acquises à l'université ou lors de vos projets précédents semblent insuffisantes pour beaucoup de gens; Je sais que je serais prudent.
Je peux comprendre la frustration, mais il y a toujours le danger que, même si vous semblez être un bon chef de projet potentiel pour une "situation parfaite" , il n'y ait aucun moyen d'évaluer comment vous réagiriez face à des moments difficiles - sans parler d'une crise.
Et c'est un doute qui, malheureusement, n'est vaincu que par la réassurance que vous avez eu suffisamment d'années pour vous casser les dents sur ces problèmes.
Votre plus gros problème est, tout simplement et paradoxalement, que vous n'avez encore jamais échoué !! Nous ne pouvons pas évaluer vos limites, ce qui vous fait courir, ce qui vous fait vibrer, ce qui vous décourage.
Ce n'est pas vous: c'est tout le monde
Les programmeurs à la recherche d'emplois diplômés ont en fait le même problème, et cela s'applique également à de nombreuses autres professions: notre industrie n'est pas si spéciale. Les programmeurs nouvellement diplômés auront de très bonnes compétences: dans certains domaines, même beaucoup plus pointus que beaucoup de leurs seniors. De même, vous pouvez être plus à jour avec les techniques de gestion modernes que les gestionnaires plus âgés. Encore une fois, ces nouveaux programmeurs n'ont pas les bonnes émotions, l'habitude d'écouter le bruit court des délais qui passent ( D. Adams ) plus vite que vous ne l'aviez prévu et la bonne vue d'ensemble. Et dans votre cas, vous auriez probablement des situations que vous auriez du mal à gérer. Ou, du moins, c'est ce que les gens supposent.
C'est frustrant, mais vous ne pouvez pas faire grand-chose.
Interviewer
Maintenant, la partie inquiétante concerne davantage les entretiens. Vous dites que vous avez eu des entretiens téléphoniques, mais combien d'entretiens en face à face? Si vous n'avez pas eu suffisamment d'entretiens, c'est un drapeau rouge beaucoup plus important . Cela signifie qu'il y a vraiment quelque chose qui ne va pas pendant les entretiens téléphoniques et vous devez y réfléchir.
Vous semblez supposer ce qui a mal tourné et les repousser. Avez-vous demandé des commentaires? Les recruteurs avaient-ils des recommandations? Ce sont des requins qui cochent les cases (pour les RH qui lisent ceci: pas vous. Vous êtes génial. Nous vous aimons. Continuez comme ça ...), mais ils le font pour gagner leur vie. Ils peuvent ne pas comprendre ce que vous faites, mais ils savent ce que veulent les entreprises (ou pensent qu'elles veulent ...). Demandez leur aide.
A propos d'être refusé lors des entretiens parce que vous mentionnez que vous voulez devenir PM ... vous devriez continuer à le dire! Peut-être que vous serez refusé, mais vous ne vous retrouverez pas dans un endroit où vous ne voulez pas être. D'un autre côté, si vous pouvez vous adapter à un autre rôle pendant un certain temps, vous devriez peut-être mordre la balle et acquérir plus d'expérience. Avant de devenir PM, être un responsable du développement ne serait peut-être pas aussi mauvais. Mais au final, même du dev lead au PM, le changement est assez difficile.
Mais d'abord ... obtenir ces entrevues!
De plus, si vous n'avez pas obtenu autant d'entretiens téléphoniques via d'autres canaux que Careers.So, voici ce que je recommanderais.
Certifications et formation
- Obtenez une certification pour une grande méthodologie ennuyeuse à l'ancienne (je peux entendre des commentaires en colère venir par vagues ... / me préparant à l'impact ). Par exemple, examinez les postes gouvernementaux dans votre région et le type de certifications dont ils ont besoin, et suivez un cours et obtenez une certification pour ceux-ci. Peut-être que vous ne les aimez pas, mais ils vous obtiendront plus de respect de la part de ceux qui les ont ou en veulent.
- Suivez des formations sur d'autres méthodologies de développement, par exemple en développement Agile. Devenez un maître SCRUM, peut-être.
- Prenez des cours de formation plus orientés vers la gestion d'entreprise réelle, impliquant la gestion des budgets et des ressources de l'équipe. C'est un peu (très?) Effrayant que vous pensiez pouvoir gérer cette partie du travail si vous ne l'avez jamais fait auparavant. Vous serez responsable de beaucoup d'argent, de la position et de la vie des gens. L'aspect de leur CV à l'avenir dépend également de vous. Ne prenez pas cela à la légère.
Trouvez une bonne rampe pour démarrer votre carrière: Startups
- Trouvez une startup ou acquérez de l'expérience dans une entreprise ou quelque chose. Beaucoup sont moins soucieux de l'expérience, car ils sont souvent lancés par de jeunes technologues et ont des budgets limités, donc ils seront d'accord pour s'installer.
- Examinez-le attentivement avant de vous joindre, car rien de pire pour un jeune chef de projet qu'un premier projet qui a échoué. Même si cela est courant avec les startups, vous voulez pouvoir montrer qu'après seulement quelques années là-bas, vous avez démontré vos compétences en leadership. Que c'était votre orientation stratégique qui était l'une des clés du succès.
- Avez-vous des connaissances qui travaillent pour une organisation à but non lucratif ou caritative locale, relativement petite? Ce peuvent être de bons points de départ.
Agences de recrutement, sites d'emploi et alternatives
- Utilisez différentes agences.
- Les sites Web en ligne comme Monster sont bien, mais votre CV est récolté par tout le monde, ou vous postulez directement à des postes où 400 autres personnes ont déjà postulé. Utilisez d'autres canaux. Avez-vous essayé de ...:
- Utilisez Google Search / Bing / Other pour décrocher leurs pages "emplois" ou "carrière"?
- Utilisez Google Maps et les mots clés appropriés pour trouver les entreprises qui vous intéressent et?
- Cibler différentes industries. Certaines industries ont des techniques de recrutement plus ciblées. Par exemple, le marché de l'informatique financière a pour certaines raisons des agences très actives. Ils ont tendance à travailler pour des gens d'affaires aux poches profondes, ils font donc de leur mieux pour vraiment trouver le meilleur. Ils vous suivent, ils vous préparent pour les entretiens, ils déchirent votre CV et vous aident à le reconstruire s'ils pensent que vous en valez la peine. Vous n'aimez peut-être pas ce qu'ils suggèrent, mais pour leur industrie, considérez qu'ils savent le mieux. Et pour d'autres industries, vous auriez choisi quelques astuces.
Obtenez une certaine exposition et des contacts
- Réseau!!
- Utilisez votre Facebook, votre Twitter, votre pigeon voyageur. Tout!!
- Le transport reprend.
- Assister à des événements, des conférences.
- Assister à des salons de l'emploi.
- Construire un portefeuille
- Soyez recommandé sur LinkedIn
- Soyez ultra actif sur Project Management.SE !
- Affinez et concentrez vos CV et lettres de motivation pour chaque travail
- Préparer une présentation visuelle (PowerPoint, vidéo, site Web génial) de:
- vos projets et réalisations
- peut-être même un projet fictif à présenter
- Si vous postulez pour un endroit où vous n'êtes pas déjà ... C'est encore plus difficile. Vous voulez être manager. Ce qui signifie que vous devez être une personne populaire. Vous devez communiquer, faire avancer les choses, faire autorité mais aussi être un bon auditeur. Je ne peux pas évaluer cela par téléphone. Donc, si vous ne pouvez pas aller là où votre futur argent devrait être, vous pouvez donc être sur place pour des entretiens, le réseautage est encore plus important. Vous avez besoin de recommandations.
Envisagez d'autres postes / rôles
- Envisagez d'abord d'être un assistant de direction. Vous bénéficierez d'un mentorat de première main, de certaines connexions, accumulerez votre expérience et votre portefeuille, et aurez la possibilité de prendre des initiatives et de faire des erreurs, avec un moindre degré de responsabilité et de responsabilité.
- Considérez les postes de Lead Dev ou QA Lead.
- Envisagez un poste lié au marketing. Vous serez plus en contact avec les aspects commerciaux.
- Fondamentalement, considérez que toute entrevue que vous obtenez pour un poste, même si elle ne vous convient pas, vous donne des contacts dans des agences de recrutement ET au sein de certaines entreprises. J'ai souvent recommandé des candidats qui n'étaient pas appropriés pour le rôle que nous essayions de remplir à d'autres départements, si j'avais un pressentiment, ils seraient de bons candidats.
N'abandonnez pas
- 60 applications ne sont rien, si vous ne passez pas beaucoup de temps à les préparer.
- Recherchez et préparez chacun. Suivez les recruteurs / employeurs sur LinkedIn, Xing, Viadeo ou d'autres réseaux professionnels.
- Sois créatif!
Possibilité difficile: cela pourrait tout simplement PAS arriver (en ce moment)
Vous êtes encore très jeune et tout juste diplômé. Cette année est l'une des premières choses que les gens verront, juste après avoir remarqué que vous avez presque 0 expérience professionnelle. Vendez de votre mieux toute expérience liée aux PM, mais ne l'embellissez pas: soyez prêt à défendre tout ce que vous déclarez sur votre CV.
Je dois vous dire, au risque de vous démotiver, que je pense (à cause de la façon dont vous écrivez et de certaines choses que vous avez écrites) que vous n'avez pas une vision claire de ce que la PM implique vraiment. Ou peut-être que vous le faites, mais malheureusement ce n'est pas comme ça que vous tombez. Vous semblez inconscient et assez idéaliste. Et si c'est aussi ainsi que vous vous retrouvez lors des entretiens téléphoniques, c'est un gros point d'interrogation pour vos enquêteurs qu'ils écrivent avec un gros marqueur rouge dans la marge de votre CV.
Désolé, je ne veux pas porter de jugement ou quoi que ce soit, mais la danse du recrutement est difficile des deux côtés, et je sais que je serais très réticent à embaucher quelqu'un avec peu d'expérience pour un poste de PM. Et pire encore, en fait: je craindrais que les personnes qui travailleront ensuite sous votre direction remettent en question mon choix et remettent en question vos capacités lorsque, lors de la première réunion ou de la première pause-café, vous commencez à présenter vos projets précédents uniquement comme des projets d'été ou universitaires (car il semble que ce soit tout ce que vous avez).
Vous dites même dans un commentaire à une autre réponse que:
[vous avez une expérience de leadership] à la fois par le biais de cours de gestion de projet (premier cycle et cycles supérieurs) et par la gestion d'environ 20 photographes de journaux (pas SEng, mais toujours en gestion). [Vous] réalisez que cela ne se compare pas à le faire pendant 5 ans dans une entreprise de technologie, mais ce n'est pas comme si [vous] n'avez rien du tout sous [votre] ceinture
Pourtant, il semble que vous n'en ayez pas beaucoup sous la ceinture. Rien ne vous distingue vraiment.
Les cours ne sont pas de l'expérience: c'est des cours. Et vous savez ce que sont les cours dans la plupart des universités (et même quelques bonnes)? Cheval-doodoo. C'est à peu près ça. C'est un gros tas de pointeurs et de références à du matériel (souvent obsolète), assemblé par des enseignants qui ne sont peut-être même pas aussi bien informés en premier lieu ou qui ont l'expérience des choses qu'ils prétendent vous enseigner.
Gérer 20 photographes dans un journal, c'est bien. Mais qu'avez-vous fait? Quelles étaient vos responsabilités et tâches? Quelle était votre mission, votre rendez-vous? Quels succès avez-vous obtenus? Vous ne présentez pas très bien votre cas ici, il se peut donc que vous le présentiez sous la même lumière (diffuse) lorsque vous vous annoncez. Avez-vous (ou un groupe dont vous faisiez partie) trouvé le document, ou preniez-vous la relève après une équipe précédente? Avez-vous mis en place de nouveaux processus? Former des gens? Décider des affectations de chacun d'entre eux?
Ne vous méprenez pas. Ces expériences sont précieuses: si vous ne les aviez pas dans votre CV, vous ne seriez probablement pas du tout pris en considération. Mais ils ne sont pas qualifiés pour obtenir ce genre de poste. Comme mentionné ci-dessus: il pourrait y avoir des centaines de personnes essayant de postuler pour les postes de PM que vous regardez. Vous pouvez très bien être dans la moitié supérieure de la pile, et ceux sans aucune expérience et qui tentent simplement leur chance sont dans la moitié inférieure. Maintenant, vous pouvez vraiment vendre votre chemin vers le top 5 pour une interview en face à face, et faire un putain de bon argument et montrer que non seulement vous êtes bon dans ce que vous faites, mais vous vous améliorerez et ne serez pas surpris par les choses que vous ne savez même pas.