Quels types d'avantages financiers non pécuniaires innovants puis-je offrir à mes développeurs pour les conserver avec un salaire concurrentiel?


125

Les options d'achat d'actions n'ont pas beaucoup de sens, puisque privé de la société. [C'est toujours le cas, si vous êtes un facebook et que le système de réglementation autorise des sites comme secondmarket, mais je m'éloigne du sujet.]

Je pourrais penser à certains:

  1. Avantages pour la santé des parents et des beaux-parents
  2. Parrainer un vélo économe en carburant pour se rendre au bureau
  3. Cartes-cadeaux pour des occasions comme l'achèvement de 1, 3, 5 années de service

Je pourrais vraiment faire avec plus de suggestions ici.

EDIT: Merci à tous pour la réponse. Pour résumer, voici ce que mon responsable des ressources humaines pourrait faire de plus:

  1. Contribution de contrepartie au fonds de retraite de l'employé à condition que l'employé contribue
  2. Financement de la formation continue, des cours professionnels, etc.
  3. Abonnement de société à ACM, IEEE, Safari Books, etc.
  4. Chèques repas
  5. Adhésion aux gymnases
  6. Hébergement d'une salle de loisirs au bureau
  7. Bonus spot
  8. Temps libre pour les pics de code en reconnaissance de la contribution individuelle
  9. Sabbatique

2
Vous trouverez ci-dessous de nombreuses réponses non financières - les vouliez-vous aussi? Ou simplement des éléments de «package de rémunération» qui ne sont pas monétaires?
JBRWilkinson

vos options vont être limitées lorsque vous mettez "non-cash" et "financier" ensemble. Pourquoi ne pas simplement demander des avantages non pécuniaires? Bien qu'ils health benefitssoient payés, ils ne sont pas vraiment liquidables, ni négociables, et ne sont donc pas financiers.
vol7ron

@ vol7ron: les avantages pour la santé sont définitivement financiers. Si un développeur essaie d'acheter le même plan et qu'il est certain que son coût sera plus élevé, le système de groupe fera baisser le prix.
Fanatic23

@ JBRWilkinson: non, pour le moment, je regarde uniquement les aspects financiers ou du moins les plus tangibles. des trucs comme "environnement génial" sont bons mais ont besoin de quelque chose de plus tangible.
Fanatic23

Réponses:


58

Des leçons payées pour tout ce qu'ils veulent - programmation, langages humains, musique, arts, etc.


Je prendrais cela comme cours de sponsoring pour le développement professionnel et / ou personnel. Point pris.
Fanatic23

1
En d’autres termes, une assistance de 100% pour les frais de scolarité qui peut également être utilisée pour des cours non collégiaux?
Rjzii

95

Je pense que c'est vraiment personnel, mais ma liste.

  • heures flexibles
  • travailler à la maison possibilités
  • assez de possibilités d'apprendre pendant les heures de travail
  • possibilités d'aller à des conférences
  • Licence MSDN
  • Budget logiciel
    Un montant fixe pour lequel les employés sont autorisés à acheter un logiciel, sans avoir à justifier ce dont ils ont besoin. Ils peuvent donc acheter Resharper, Coderush ou des outils tels que Ndepend.
  • Livre budget
  • Il est temps d'essayer de nouvelles technologies

Et bien sûr, une piscine et un bar mais c'est évident.


7
Le budget du livre et les opportunités d'apprentissage sont un must absolu!
Whostolemyhat

4
Pour les livres, mon avis serait que les développeurs devraient pouvoir obtenir tous les livres qu’ils désirent, à condition qu’ils les lisent.
Philippe

12
C'est une excellente liste. obtenir un sens MSDN grâce au travail est un avantage GRAND (en supposant les développeurs MS). La seule chose que j'ajouterais, c'est un "vrai" temps libre. C'est-à-dire que lorsque vous êtes en vacances, pas de courrier électronique, pas d'appels téléphoniques; vous pouvez vraiment vous détendre.
Jeff Siver

1
+1: J'ajouterais un environnement de travail agréable, un kit correct, une appréciation et le sentiment que je fais quelque chose de valable.
Kramii

4
Horaires de travail flexibles et télétravail FTW. Ce sont gros.
Chris Holmes

39

Votre confiance et votre soutien

Savoir qu'ils ont la liberté de se tromper et de ne pas être renvoyés, c'est bien.


Excellent point, mais je cherche quelque chose de plus tangible
Fanatic23

30

Prise en charge des pics de code

Les développeurs veulent du temps pour explorer des idées intéressantes. Si un développeur a une idée qui a du potentiel, accordez-lui jusqu'à deux semaines de temps de recherche pour créer un prototype viable.

Il est entendu que ce pic de code est destiné à la société et est donné comme récompense pour une étape importante ou une réalisation technique importante.


+1 Gary. C'est un avantage financier, car le développeur bénéficie d'un congé de deux semaines rémunéré, mais qui bénéficie à l'entreprise.
Fanatic23

Bon nom pour ça. Will classera sous 'will-implementation-asap'.
Macke

@Marcus Est-ce que ça vaudrait la peine de revenir pour fournir vos découvertes à une date ultérieure - peut-être un lien vers un blog?
Gary Rowe

1
@Gary Si je le fais flotter avec l'approbation de upper mgmt, je verrai ce que je peux faire pour résumer. Cela va probablement prendre environ un an, et nous sommes sur le point d’envoyer les premières versions de nos principaux produits maintenant, de sorte que peu d’idées sont à venir. J'ai préféré la question, donc je la trouverai à ce moment-là.
Macke

Êtes-vous au bureau pendant le "pic de code"? Je crains qu'il ne soit facile de "tricher" involontairement, les urgences surgissent, arrêtez-vous votre attaque pour eux?
Logan Capaldo

23

Abonnement de livre en ligne quelque part comme safaribooksonline.com


+1 En plus, cela nous permettrait d'économiser de l'argent puisque la souscription de groupe pour l'entreprise est appliquée et que les chances de réduction sont plus élevées.
Fanatic23

20

Masseur sur place une journée par semaine pour les massages du personnel


3
Peut-être un peu trop haut ??
Personne le

1
Je suis avec Leah sur celui-ci. Les programmeurs de longue date (ou n'importe quel employé de bureau) souffrent de problèmes de dos s'ils sont assis toute la journée sans exercice et un bon masseur peut aider à réduire ces problèmes de manière significative.
Spoike

4
LOL. Vous avez déjà vu ce film, Swordfish? :)
Carlos

8
Pouvons-nous préciser qu'il s'agit d'un type «sportif» ou «thérapeutique» plutôt que «érotique»
JBRWilkinson le

1
@ JBRWilkinson: Je ne sais pas quels sont vos lieux de travail, mais ce n'est pas le genre de chose qui nécessite normalement des éclaircissements? S'il avait dit «Des talonneurs sur place pour les massages du personnel», il faudrait alors une clarification…
Paul Wagland

15

Voyages occasionnels au pub / sortir pour le déjeuner.

Il n'est jamais mauvais de prendre l'après-midi.


4
Qu'en est-il des personnes qui ne boivent pas, de celles qui ont un problème de boisson ou de celles qui ne sont pas à l'aise avec les événements sociaux?
JBRWilkinson

2
@JBRWilkinson - Il est donc acceptable de demander au groupe d'aller déjeuner et de faire savoir aux gens que s'ils souhaitent commander une pinte ou un verre de vin, c'est acceptable. Auparavant, commander un verre avec déjeuner n'était pas si rare, mais on commence à être de plus en plus mal vu de nos jours.
rjzii

Les gens de certaines cultures et / ou religions ne peuvent pas aller au pub, donc un après-midi au pub n'est pas une option. De plus, si quelqu'un boit de l'alcool, qui est responsable? La société a payé l’alcool… L’alcool est donc une mauvaise option de récompense.
JBRWilkinson

4
@ JBRWilkinson - Ces arguments peuvent être appliqués à presque tout. Adhésion à un gymnase: Certains n'aiment pas ou ne peuvent pas faire de l'exercice. Adhésion Safari: Certains développeurs sont aveugles. Responsabilité: Certaines personnes vont être stupides, ivres ou sobres, peu importe où elles se trouvent. Personnes non sociales: obtenez un emploi différent, le développement est principalement un travail d'équipe. Toutes les mauvaises raisons de ne pas avoir cela comme une option.
Steven Evers le

"Nous paierons pour une adhésion à un gymnase si vous souhaitez aller au gymnase" est opt-in (à votre convenance), alors que "l'équipe se rend au pub" semble obligatoire, comme c'est habituellement le cas en temps de société . Je pense que le travail d'équipe se fait au bureau; les problèmes que l’équipe résoudra ensemble établiront des liens entre les membres grâce à la collaboration et au soutien. Un autre point de vue est que je n'ai pas besoin de voir mon directeur ou mes collègues en état d'ébriété ou ivres et en désordre pour mieux travailler avec eux. Si le seul moyen de créer des liens avec les membres de l’équipe est de les enivrer, nous avons de plus gros problèmes.
JBRWilkinson

15

Motiver les gens (et les programmeurs) est difficile. Les récompenses non monétaires non attendues pour les réalisations en général semblent être ce qui donne la meilleure motivation

Quelques idées: Les conférences et les hackathons sont toujours populaires, de même que les cours payants, etc. Les événements de groupe généraux comme les dégustations, le paintball, etc. sont également de bonnes récompenses.

J'ai déjà recommandé ce livre et je le referai :)

Drive: La vérité surprenante sur ce qui nous motive



La plupart des programmeurs d'une équipe ne se disputent pas un seul prix - ils travaillent tous sur un objectif commun. Leur direction évaluera leur contribution sur la base de métriques qualité / travail d'équipe / nombre de bogues / "KLOC" / inventées.
JBRWilkinson le

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Semaine de travail de quatre jours

Les gens ne quittent pas notre entreprise pour un autre travail, ils prennent leur retraite et c'est probable, car après seulement six mois de semaines de travail de quatre jours, personne ne peut supporter l'idée de revenir à cinq jours (ou plus).

(Il est intéressant de noter qu'en tant qu'employeur, vous perdez moins de productivité que vous ne le pensiez. Les gens fixent leurs rendez-vous chez le médecin, le dentiste, l'enseignant ou le DMV pendant leurs jours de congé et finissent par utiliser leur temps de travail.)


Yay! 20% moins de déplacements aussi.
JBRWilkinson

nous avons une quinzaine de jours avec des effets similaires
jk.


11

Les cotisations de retraite. De plus en plus important pour nous tous à mesure que la société vieillit. De plus en plus important à mesure que vos programmeurs vieillissent.


1
+1 Complètement accepté. Nous encourageons 10-12% des contributions dans les fonds de retraite, avec les montants correspondants de l'employeur.
Fanatic23

+1 Au Royaume-Uni, je pense que le NHS offre aux employés 1,5 fois plus de leurs cotisations de retraite.
JBRWilkinson le

L'un des avantages des cotisations de retraite est qu'elles encouragent vraiment les gens à rester là-bas.
David Thornley

+1 Au Royaume-Uni, les cotisations de retraite moyennes versées par les employeurs représentaient 6,2% du salaire, lors de ma dernière vérification, tous secteurs confondus.
Orbling le

Plutôt que de faire correspondre les contributions, une contribution automatique "refuge" est encore plus utile. Cela se fait souvent dans le cadre du partage des bénéfices.
Justkt

11

Kit Personnel Budget

Vous choisissez la machine, l'affichage, le système d'exploitation, les outils, etc., vous configurez comme vous le souhaitez.

Le gestionnaire paie.

Mise en garde: vous devez toujours être en mesure de faire votre travail et aucun effet préjudiciable pour l'équipe (pas de Air Horns :-) et vous ne pouvez pas l'emporter à la maison (en permanence)


2
Doit avoir une marge de manœuvre comme un double moniteur, mais le système d’exploitation et les outils dépendent de ce que l’équipe utilise.
Abel

11

Je ne peux pas croire que personne ne l’a encore dit:

Contribution aux frais d’adhésion à un gymnase local.


2
Contribution vers ..? Vous voulez sûrement dire «adhésion payante»?
JBRWilkinson le

JBR: bien sûr, la contribution pourrait représenter 100% du coût. Je ne sais pas exactement ce qu'ils paient, mais où je vais, les employés de mon lieu de travail bénéficient d'une réduction de 25% sur le coût de leur adhésion - je pensais que c'était plus courant, non?
Personne le

3
25% de réduction - cela ressemble à un cas de «ça sonne bien, mais personne ne nous en parlera, car il nous reste 75% à payer pour que nous ne perdions rien à ce sujet». S'ils étaient sérieux, ils auraient automatiquement une adhésion d'entreprise.
Skizz

3
S'ils étaient sérieux, ils auraient un gymnase sur place ... rien que dire.
dotjoe

8

Chocolat gratuit

Je suppose que vous avez déjà du café gratuit (c'est en quelque sorte obligatoire (ce qui est un singe sans ses cacahuètes)).


6
Je pense que des fruits gratuits seraient beaucoup mieux que de donner du chocolat gratuit.
Personne le

1
@ rmx: Voulez-vous dire mieux pour eux ou une meilleure incitation (maman, c'est vous).
Martin York le

@Martin: +1, les chocolats sont un favori personnel. Peut-être quelque chose pour célébrer les anniversaires mais pas pour une utilisation régulière. Nous déconseillons fortement une consommation excessive de glucides.
Fanatic23

Martin, je suppose que c'est dans l'intérêt de l'entreprise d'avoir des employés en bonne santé.
Personne le

1
Trop de chocolat libre rend mon clavier collant.
JBRWilkinson le

8

Avant d' arriver à des facteurs de motivation, il aide à comprendre de -motivators. Pour moi ce sont:

  • Les longs trajets, c’est parfois une réalité, mais un travail devra être exceptionnel pour me garder là-bas quand je pourrai réduire mes trajets en deux. (Les longs trajets durent au moins une heure en heures de pointe).
  • Une étouffante innovation ou expérimentation. Les outils périmés et inadéquats entrent dans cette catégorie. C'est vraiment frustrant d'essayer de comprendre comment serrer une vis avec un marteau dont le placage à l'or a disparu depuis longtemps.
  • Burnout. Cela peut être un réel problème, mais exiger de longues heures pour de longues périodes chassera les bonnes personnes. La même chose avec les changements radicaux de dernière minute qui semblent toujours se produire lorsque vous pensez que vous avez terminé avec une sortie.

Donc, pour les motivateurs potentiels à traiter avec ces problèmes:

  • Les options de télétravail pour un certain pourcentage de la semaine ou les jours de neige peuvent faire toute la différence. Un long trajet est déjà assez pénible, mais un trajet dans la neige sera deux fois plus long - suffisamment pour ne pas valoir le coup d'aller au travail s'il n'y a pas d'autre choix.
  • Google proposait un programme vraiment cool dans lequel tous les développeurs étaient encouragés, voire obligés, à consacrer 10% du temps de leur entreprise à des projets personnels. Cela facilite l’innovation, permet de maintenir les compétences à l’écart, et permet d’essayer de nouveaux outils et de voir s’ils rapporteront au travail quotidien. 10% du temps d'un programmeur peut sembler beaucoup, mais cela passe à 3 jours par mois. Certains de ces projets pourraient devenir des projets d’entreprise s’ils semblaient suffisamment prometteurs. Imaginez l'avancement qu'un développeur obtient lorsque son projet personnel reçoit un financement de la part de l'entreprise et qu'il en devient le chef de file.
  • Le seul moyen de faire face à l'épuisement professionnel est de maintenir un juste équilibre travail-vie personnelle. Si vos développeurs travaillent constamment plus de 40 heures par semaine parce que le projet l'exige, c'est un problème de planification. Si le développeur tire plus de 40 heures par semaine parce qu'il est accro au travail, c'est un problème personnel, mais il reste à le résoudre.
  • Une des choses vraiment cool que fait mon entreprise est double: vous êtes payé en temps normal pour toutes les heures travaillées, et si vous travaillez au-delà de 40 heures, vous pouvez obtenir un congé supplémentaire. Je ne me souviens plus des proportions pour le moment, mais c'est cumulatif. Je pense que c'est quelque chose comme si toutes les 5 heures supplémentaires travaillées, je recevais une heure de congé supplémentaire. Il fournit un bonus supplémentaire tangible lorsque je dois faire des heures supplémentaires.

Un autre facteur de motivation auquel je viens de penser:

Payer pour une adhésion au club de fitness / de remise en forme au choix du développeur, ou payer un régime. De par ma faute, j'ai pris beaucoup de poids au fil des ans. En partie à cause de mon type de travail, en partie à cause du stress et en partie à cause de la nourriture que j'ai mangée. J'ai atteint mon seuil de "faire ou mourir" en octobre de l'année dernière, j'ai rejoint un programme de perte de poids et perdu 60 livres jusqu'à présent (il en faut encore 40). Le coût pour améliorer ma santé est élevé, mais cela en vaut la peine. Au cours de ce processus, je suis devenu beaucoup plus alerte au travail, je manque moins de jours pour cause de maladie, ma motivation générale est supérieure, etc. Actuellement, mon entreprise ne contribue pas à la perte de poids même si elle en bénéficie. Le coût mensuel pour moi est très proche de mon paiement mensuel de voiture. Bien qu'une couverture à 100% puisse ne pas être réalisable,


1
Pour paraphraser légèrement: ne demandez pas ce que vous pouvez faire pour vos travailleurs. Demandez ce que vous ne pouvez pas leur faire.
Orbling le

7

Mini fêtes hebdomadaires

et une atmosphère de bureau amicale.


convenus, de courts voyages ou des activités en équipe constituent un excellent retour sur investissement. +1
Fanatic23

1
Mon bureau organise des soirées cinéma / cinéma une fois par semaine pendant l'été, lorsque les stagiaires ont du temps libre.
Malfist le

7

Qu'est-ce que les programmeurs / hackers veulent plus que de l'argent? La reconnaissance - c'est ce qui a fait foirer Geohot :)

Si vous pouvez incorporer le bon type de reconnaissance (et de récompenses pour les réalisations) dans votre modèle d'entreprise, ce serait un grand pas en avant.

Sinon, considérez ce qui suit.

Paiements monétaires:

  • Black AMEX Card :)
  • 401 (k) prestations
  • Paiements d'actions / obligations
  • Forfaits vacances luxueux
  • Paiements de navettage
  • Paiements de repas / subventions
  • Partage des bénéfices / Bonus (en espèces)
  • Paiement de l'enseignement supérieur
    (y compris les programmes collégiaux, les séminaires de formation, les certifications, etc.)

    Celui-ci est bon parce que vous pouvez les obliger contractuellement à promettre de ne pas partir pendant un certain nombre d'années, en fonction du degré de rééducation obtenu.

Autres bénéfices:

  • Places de parking (si elles travaillent sur place)
  • Remises sur (logiciels, hôtels, fleurs, voitures de location, etc.)
  • J'aimerais particulièrement si mon employeur me permettait d'acheter du matériel via le compte de l'entreprise (pour obtenir des rabais)
  • Enchères de matériel pour le remplacement de matériel ancien

    si vous achetez haut de gamme et faites le nouveau tous les 2, comme dans de nombreux endroits, le vieux matériel est toujours utilisable et vaut souvent mieux que les configurations à domicile des employés.

  • Mobilier de bureau (leur permettant peut-être de choisir une mise à niveau agréable tous les 2 ans)

    première fois une belle chaise, la prochaine fois un beau bureau, la prochaine fois une lampe, un tapis ou une plante, etc. en leur donnant la possibilité


1
+1 pour le stationnement. Pour moi, la possibilité de gagner un mois (ou plus) de stationnement de type "gestionnaire" serait formidable!
Liggy

+1: J'ai vu les plans d'achat de matériel (utiliser le compte de la société et non) mis en place avec succès.
Steven Evers

5

Salle de récréation

(ou adhésion payée à un établissement qui offre cela)

Quelque chose avec air-hockey, table de billard, pièces de monnaie, un cross-trainer / tapis roulant, sac de boxe, jeu de fléchettes, etc., avec une salle de douche à proximité. Cela aiderait avec les moments où vous avez besoin d'une distraction, de laisser échapper une certaine frustration ou simplement de vous vider la tête.

Bien sûr, votre travail doit toujours être terminé, alors laissez aux employés le soin de gérer leur temps.


J'ai travaillé à plusieurs endroits avec ce type de salles (air hockey, baby-foot, etc.). Ces choses ont rarement été utilisées! Juste dire :)
MattDavey

5

Pas de mûre

Ainsi, lorsque vous êtes absent du bureau, vous êtes seul: pas d'appel, pas de personnes de soutien qui n'ont pas lu votre rapport / documentation, pas besoin de lire le courrier électronique des dernières nuits avant une réunion de 8h, etc.

Si vous êtes dans un rôle qui a des responsabilités sur appel, un téléphone sur appel partagé convient parfaitement - à votre tour.


5
Je trouve toujours amusant que le fait d’obtenir une entreprise de blackberry soit considéré par beaucoup comme un "avantage". Comment être disponible 24h / 24 et 7j / 7 devient un "avantage" que je ne saurai jamais.
Orbling le

4

Ainsi, l’un des avantages de l’emploi que je viens de commencer est que l’entreprise se rend chez Costco toutes les semaines et stocke le réfrigérateur avec 350 dollars de sodas et de nourriture pour le petit-déjeuner et le déjeuner. C'est énorme pour moi personnellement. Je peux facilement dépenser 10 $ par jour pour le déjeuner et le petit-déjeuner, ce qui représente une augmentation de 200 $ par mois pour moi. En plus de l'avantage supplémentaire que je reste au bureau, je pourrais peut-être manger à mon bureau et être productif pendant ma pause de midi.


2
Tout à fait sensé, l'habitude d'être un lieu commun dans les entreprises pour fournir de la nourriture, ce n'est plus tellement aujourd'hui et il en résulte une perte de productivité et une augmentation des coûts pour les employés.
Orbling le

1
A passé quelques mois chez une entreprise qui l’a offert (oui, ils l’ont même étendue aux entrepreneurs). J'ai pris 20 livres et ils ont fait faillite. :-) Alors peut-être un peu un récit édifiant ...
kindall

1
..et l'entreprise prend jusqu'à une heure de travail supplémentaire par jour pendant les heures de repas. Il est important de faire une pause après 4 heures de travail - la gratuité de la nourriture est une chose, mais la consommer à votre bureau n'est probablement pas la meilleure solution pour votre santé à long terme.
JBRWilkinson

3

Beaucoup de choses ont déjà été mentionnées, alors voici mon ajout:

  • Café et boissons gratuites
  • Quelques options de collation
  • Un bel espace de cuisine pour se retrouver et discuter

Nous avions cela à mon ancien travail et je ne réalisais pas à quel point les boissons gratuites et le café importaient tant que je ne les avais plus. Il est un avantage financier, mais une puce, mais il montre surtout que vous vous souciez. Nous avons également eu un panier de fruits livré deux fois par semaine.

En ce qui concerne l’espace cuisine, c’est ici que vos développeurs se rencontrent pour prendre un café et des boissons. C’est là qu’ils vont simplement discuter ou finir par avoir des discussions productives. Nous avons en fait déplacé un tableau blanc dans la cuisine parce que nous avons réalisé que nous avions eu des discussions techniques très utiles là-bas.


2

Amenez votre équipe au bar une fois par semaine au premier tour.


Nous déconseillons tout ce qui augmente le cholestérol LDL.
Fanatic23

4
Maladroit pour quiconque ne boit pas.
John Straka

1
@ Fanatic23, The Revestoral dans le vin réduira le LDL et augmentera le HDL pour ...
Malfist le

1
@John Straka, je trouve que les bars ont presque toujours la meilleure bière au gingembre qui a le meilleur goût.
Malfist le

@ John Straka: Jamais le corps boit. Mais je suis sûr que vous voulez dire l'alcool. Bien sûr, en tant que responsable, vous devez vous adapter aux spécificités de votre équipe. On peut dire que tout conseil générique donné ici peut embarrasser / nuire / insulter un groupe ou un autre lorsqu'il est placé dans un contexte très spécifique.
Martin York le

2

Emmenez l'équipe au pub local le premier vendredi de chaque mois, premier tour de la compagnie.

Offrez un petit-déjeuner tous les vendredis matin à un menu fixe, permettez aux gens de choisir entre des aliments sains et moins sains, mais ne permet pas une douche au chocolat -, - - d'accord?



2

Voici ce que fait mon entreprise:

  • Des «sorties» mensuelles au cours desquelles la société paie jusqu'à 30 $ pour faire ce que les gens décident, à condition que le groupe ait> 5 ans.
  • Toutes les deux semaines, nous prenons un déjeuner et apprenons que la société nous fournit une pizza et qu'un invité vient nous apprendre quelque chose de nouveau.
  • Collations gratuites saines et toujours disponibles
  • Horaires assez flexibles (à condition de les effacer avec le responsable)
  • Mélangeurs avec tout le département technique chaque trimestre (tout est couvert, des boissons aux aliments)
  • Environnement de bureau ouvert, pas de cubes, pas de bureaux. (Je considère cela comme un avantage car j'ai beaucoup apprécié cela!)

2

Plus de temps de vacances de base. Les employeurs américains ont tendance à donner deux semaines, ce qui est ridicule; à ce montant, vous perdez probablement de l'argent sur l'épuisement professionnel. Bump il jusqu'à 4 semaines ou plus. (Je pense que 5 semaines ou plus sont la norme dans la plupart des pays d'Europe.)

Peut-être que vous ne considérez pas cela comme une chose "financière", mais la plupart des employeurs considéreraient cela comme financier en raison de la mystique de l'homme-mite ou quoi que ce soit d'autre.


En effet, donner aux meilleurs employés 6 ou 8 semaines de vacances ne coûte pas très cher (rappelez-vous, chaque semaine supplémentaire ne vous coûte que l'équivalent d'une augmentation de salaire de 2%) et donne à l'employé quelque chose que presque aucun autre employeur n'est capable / disposé à égaler , même s’ils peuvent vous dépenser plus que votre salaire.
Larry Gritz

2

Respect, les meilleurs programmeurs que je connaisse sont fiers de leur travail, vous pourrez peut-être les fidéliser simplement en vous assurant qu'ils sont bien placés pour relever les défis qui les attendent le matin et le soir.


1

Ceci est un sujet très important, mais la réponse est très subjective . Il y a beaucoup de très bonnes suggestions ici, mais ce n'est peut-être pas ce que vous recherchez.

Je pense que la meilleure chose à faire est d’avoir une culture suffisamment ouverte pour pouvoir demander honnêtement aux gens ce qui les motive . C’est tellement individuel qu’il n’est peut-être pas très utile de créer un «un pour tous».

Ma réponse est que vous souhaitez donner un "environnement de motivation personnalisé". Par conséquent, laissez l'innovation à vos employés. :)

MISE À JOUR: Par «environnement de motivation personnalisé», je veux dire que chaque personne aura le jeu de conditions qu’elle voudrait. Peut-être que les conditions seraient plus appropriées que l'environnement.

UPDATE2: Le résultat final est que, quelle que soit la suggestion proposée, elle ne conviendra pas à tous, ce qui est, je pense, triste. Demander à chaque employé est préférable.

Un compromis entre ce que je suggère et une idée concrète pourrait être de vous demander combien d’argent vous êtes prêt à investir dans ces idées novatrices, puis de demander aux gens comment ils veulent l’obtenir: de l’argent, des cours, du chocolat ou autre chose.


Je suis d'accord avec ce que vous dites en tant que tel, mais je ne pense pas que la réponse soit subjective. Un environnement motivant, c'est bien, mais je dois m'assurer que mes développeurs sont sécurisés financièrement et socialement. Et heureux.
Fanatic23

@ Fanatic23: Je crois que c'est subjectif. heureux n'est pas un facteur, c'est un état (résultat de quelque chose d'autre). Par "environnement motivant", je ne veux pas dire environnement physique ou quoi que ce soit de spécifique. Cela peut être n'importe quel aspect, comme de l'argent pour quelqu'un, la liberté de coder n'importe où pour quelqu'un d'autre, des cours, de la nourriture gratuite, du chocolat, etc. Je veux simplement dire que chaque personne a son propre ensemble idéal de choses qui les motivent et qu’elles savent ce qu’elles sont. Leur demander!
Murrekatt

1

Bien que ceux-ci ne soient pas des "avantages financiers non monétaires", vous pouvez (sauf si vous le faites déjà):

  • Abolir le code vestimentaire pour les postes qui n'exigent pas de contact direct avec les clients.

  • Donnez aux employés la possibilité de choisir leurs propres outils au détriment d’un environnement de travail uniforme ou des meilleures offres aux meilleurs prix. Définissez un budget si nécessaire.

  • Créez un environnement de travail physique conducteur et agréable: espaces de repos, utilitaires, sociaux et de travail avec suffisamment d’espace par employé.

  • Donnez aux employés l’occasion de définir et de travailler sur leurs propres objectifs significatifs et de choisir les moyens de les atteindre dans le contexte du travail. "Donner une opportunité" signifie fournir le temps, les ressources et le soutien nécessaires au sein de l'entreprise. "Propre" signifie aucune ingérence de la direction.

  • Embaucher un assistant personnel qui s’occupe des affaires personnelles de votre personnel: réservation de billets, vacances, restaurants, hôtels et rendez-vous chez le médecin, envoi postal, remise des voitures en service, blanchisserie pour le nettoyage à sec, organisation du service de nettoyage sur place, achat de fleurs pour conjoints etc.

Les autres ont mentionné et je soutiens fortement:

  • horaires de travail flexibles

  • repas subventionnés

  • trajet subventionné

  • budget de formation payé pour tous les cours et conférences, même non liés au travail


1

Voici une superbe vidéo sur les effets de la compensation des programmeurs:

RSA Animate - Drive: La vérité surprenante sur ce qui nous motive: http://www.youtube.com/watch?v=u6XAPnuFjJc


1
Cette vidéo est-elle spécifique aux programmeurs? Les programmeurs se disputent-ils un prix de la même manière que les commerciaux se disputent les commissions de vente?
JBRWilkinson

J'allais suggérer cette vidéo aussi. Il est également disponible ici: thatvideosite.com/video/…
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