Comment interviewer quelqu'un que vous connaissez bien? [fermé]

Comment intervieweriez-vous quelqu'un que vous connaissez bien ou quelqu'un avec qui vous pourriez même être ami? Et si vous connaissez déjà leurs forces et leurs faiblesses. Je préférerais éviter cette situation en déléguant cette tâche à quelqu'un d'autre, mais que faire si ce n'est pas une option. J'ai l'impression qu'il y a trop de sentiments personnels impliqués et qu'il est presque impossible d'être impartial. Si vous avez vécu des situations similaires, comment les avez-vous gérées?

Si vous ne pouvez pas déléguer entièrement à quelqu'un d'autre, impliquez d'autres personnes dans l'entretien. Expliquez clairement à la personne que vous interviewez que vous écouterez attentivement les autres enquêteurs pour vous assurer de prendre la meilleure décision.

Je pense qu'il peut être avantageux pour vous d'être présent lors de l'entretien. L'observation des performances et du comportement d'une personne sera toujours utile même si vous connaissez déjà ses forces et ses faiblesses. Vous remarquerez peut-être quelque chose (bon ou mauvais) auquel vous n'aviez pas prêté attention auparavant, lorsque vous ne les regardiez pas de manière critique en tant qu'enquêteur.

Exactement comme vous l'avez décrit - en déléguant à quelqu'un d'autre.

Si vous connaissez déjà leurs forces et leurs faiblesses, qu'espérez-vous apprendre de l'entretien?

Dites-leur que quelqu'un d'autre fait l'entretien, mais que vous allez vous asseoir. Ensuite, demandez à quelqu'un d'autre de venir et de faire semblant d'être le responsable de l'entretien. Vous pouvez donner à votre faux intervieweur une liste de questions à poser, et toujours vous lancer si vous en ressentez le besoin.

Utilisez l'excuse que vous voulez pour expliquer votre présence, mais précisez que vous ne serez pas en charge de l'entretien et que vous ne serez pas la personne à impressionner pour obtenir le poste. Vous pouvez leur dire que c'est un exercice de formation / apprentissage pour vous, ou que vous êtes là pour accéder à leurs compétences techniques puisque l'intervieweur ne connaît pas la langue dont vous parlez.

Cela vous donne également une excuse pratique si vous décidez d'embaucher un autre candidat ... dites simplement que vous n'êtes pas le seul responsable de la prise de décision finale.

Votre comportement sera affecté. Et votre jugement aussi.

Je vous suggère fortement de déléguer la tâche à quelqu'un d'autre, puis de discuter avec lui en privé.

OMI, ce n'est pas un gros problème. Connaissant très bien la personne, l'OMI est impartial. Si la personne correspond bien à l'emploi, engagez-la, sinon expliquez poliment que l'emploi ne lui ferait pas plaisir à long terme. Déléguer cette tâche à une autre personne ressemble un peu à "Je sais trop de choses à l'embaucher, alors laissez quelqu'un d'autre faire cette erreur".

Cela ne pourrait poser un problème que si cette personne est très désespérée, et vous pourriez vous sentir obligé de l'embaucher même si elle ne correspond pas. Mais même dans ce cas, il est plus honnête de lui dire "désolé, je ne peux pas" au lieu de déléguer cette tâche à quelqu'un d'autre.

Qui vous demande d'interviewer cette personne et pourquoi? Savoir cela vous dira tout ce que vous devez savoir.

Par exemple, peut-être que cette personne est votre voisine, vous vous êtes vus dans la rue et avez été chez vous pour dîner, mais vous ne savez pas "combien d'années d'expérience en C ++ possédez-vous?" ou "avez-vous déjà rédigé un plan de reprise après sinistre?". C'est probablement une interview assez facile à réaliser. "Ecoutez, nous sommes amis, je sais déjà que vous avez de l'intégrité et que vous êtes intelligent, j'ai juste besoin de vous poser quelques questions techniques."

Un autre exemple, c'est votre copain de collège, vous avez travaillé ensemble sur des affectations, vous en savez beaucoup sur les compétences techniques et les traits de personnalité qui entreraient dans l'équipe, et vous pensez que cette personne est une recrue définitive. Mais la direction veut couvrir ses arrières et insiste pour une entrevue. Eh bien dans ce cas, il n'y a rien que vous puissiez demander qui changera votre opinion, vous devriez donc demander à quelqu'un d'autre de diriger l'entretien.

Si vous devez passer l'entretien vous-même et que vous pensez que cela ne vous aidera à rien apprendre, planifiez cette personne EN DERNIER. Au moment où vous avez interviewé 5 ou 6 autres personnes, il peut vous venir à l'esprit qu'il y a des choses que vous ne savez pas ce que ce serait de voir votre copain (conjoint? Cousin? Enfant?) Vous rejoindre dans l'équipe, et vous avez en fait de bonnes questions à poser et une décision à prendre.

Si je devais interviewer quelqu'un que je connaissais bien et que je ne pouvais pas m'en sortir, j'essaierais probablement d'organiser un entretien formel avec des questions formelles qui sont des choses standard comme "pourquoi voulez-vous ce travail" ou "que faire vous aimez les principes de base de cette entreprise, où l'essentiel est de voir si quelque chose change avec cette personne. Certaines personnes peuvent changer lors d'une entrevue et cela peut être intéressant de noter dans une certaine mesure. Il y a aussi quelque chose dans cette situation, que mon ami se lève ou non. Par exemple, si vous répondez «pourquoi vous voulez travailler ici», la réponse donnée est «Eh bien, parce que vous travaillez ici! ce ne serait pas très encourageant pour moi car je voudrais savoir dans quelle mesure ils se voient bien dans leur travail.

Si je connais bien cette personne, je saurai déjà si elle conviendrait à mon lieu de travail.

On dirait que vous avez un problème à être honnête avec votre ami. Si vous ne pensez pas qu'ils sont qualifiés, dites-le-leur. Assurez-vous de leur dire exactement pourquoi. C'est le seul moyen d'être un véritable ami. Donnez-leur des conseils sur la façon d'être le type de personne dont vous avez besoin. Cela pourrait être aussi simple que «nous avons besoin de X années de travail avec la technologie Y et cela ne peut pas être appris sur le tas».

Si c'est plus du genre "Je pense que tu es paresseux", alors c'est une toute autre conversation, mais une conversation que tu devrais avoir si tu es un véritable ami.

Si vous pensez qu'ils sont qualifiés, il ne devrait pas y avoir de problème, engagez-les.

J'étais dans une situation similaire quelque temps en arrière. J'ai laissé un autre chef d'équipe prendre l'interview. C'est une situation étrange et peut finir par être une situation délicate pour vous deux. Vous pouvez sélectionner le candidat ou non, cela aura un effet garanti sur votre future harmonie. Dans la mesure du possible, essayez d'éviter, sinon vous risquez de provoquer des troubles

Je n'ai pas été embauché par quelqu'un que je connais très bien il y a quelques années, alors que j'étais assez dur pour un emploi. Il a simplement expliqué que la décision finale n'était pas la sienne.

Cela pique un peu plus qu'un rejet de quelqu'un qui ne vous connaît pas, mais pour autant je sais que le patron de mon ami franc ne voulait tout simplement pas qu'il ait trop d' alliés travaillant dans l'entreprise.

C'est important et ce n'est pas le cas.