Jay a donné une bonne réponse pour mettre fin à des projets en imposant des délais en utilisant une ou plusieurs des trois techniques.
Je vais donner un autre type de réponse où vous définissez le contenu, c'est-à-dire la portée et le point final en découle.
Voilà donc comment je le fais.
Donnez à votre projet un titre et une description d'une phrase. Faites-le et ne transpirez pas les détails. Vous reviendrez plus tard et le mettrez à jour. Cela vous oblige à clarifier quelque peu où vous essayez d'aller.
Faites un travail préliminaire ou exploratoire. Dans le processus de travail exploratoire, vous découvrirez plus sur le projet. Ce travail exploratoire non structuré vous permettra de découvrir la portée potentielle de votre projet. Vous découvrirez des aspects auxquels vous n'aviez jamais pensé. Encore une fois, faites-le et explorez librement. Essayez de ne pas limiter vos idées.
Refaites votre titre et la description du projet. À présent, vous en saurez beaucoup plus sur le potentiel de votre projet et cela vous demandera probablement d'affiner le titre et la description de votre projet.
Utilisez des outils de cartographie mentale pour décrire en détail la structure de votre projet. Vous aurez développé une idée claire du projet grâce à votre travail exploratoire. Validez cette idée sur papier en utilisant des outils de cartographie mentale. La cartographie mentale est un excellent outil pour prendre des idées vagues ou incomplètes et les développer afin qu'elles aient une structure claire et détaillée qui couvre toutes les possibilités.
La carte mentale définit la portée et le plan du projet. Vous pouvez cocher les bulles lorsque vous les terminez jusqu'à ce que vous ayez finalement terminé le projet.
Avoir un livrable bien défini. Cela peut être un livre photo, une galerie Web, une présentation à un public. Mais vous devez avoir un livrable que vous produisez à la suite du projet qui signale finalement son achèvement.
Arriver à un résultat de qualité est un processus itératif . Intégrez donc cela à vos attentes quant à la fin du projet. Vous devriez revoir le projet après une courte pause. La pause vous donne une chance de voir votre travail sous un angle nouveau. Mes règles générales sont que le projet normal passe par un examen et une itération alors qu'un projet spécial passera par deux examens et itérations, mais jamais plus de deux. La loi des rendements décroissants s'applique ensuite avec vengeance.