Connexes: dont la responsabilité est de donner le budget pour le travail: pigiste ou client de freelance.stackexchange.com
Je ne demande jamais de budget . J'ai mes prix. J'évalue ce qui est conforme à mes prix. Ensuite, le client peut mentionner son budget s'il le souhaite.
Pour moi, "Quel est votre budget" n'a que quelques résultats:
Le client ment sur le budget afin de vous faire payer à un prix inférieur à ce que vous feriez traditionnellement. En supposant qu'il peut y avoir des dépassements ou en utilisant la marge supplémentaire pour la négociation.
Donne aux travailleurs contraires à l'éthique la possibilité de fixer un prix plus élevé que s'ils ne connaissaient pas le budget.
Aucun de ces éléments ne devrait être un facteur contributif à votre tarification. Par conséquent, il n'est pas nécessaire de connaître le budget du client avant de fournir un devis / offre. Vous devez connaître vos tarifs, comprendre ce dont le client a besoin, puis les prix en fonction de vos tarifs. Ce n'est qu'après que le budget peut être un problème si le client indique que son budget est inférieur à votre prix. Ils ne mentionneront évidemment pas si leur budget est plus élevé.
Je n'achète jamais rien à partir de l'achat en exposant ce que j'ai alloué dépenser. Cela se traduit presque toujours par des prix inutilement gonflés. Beaucoup, beaucoup de clients dans mon expérience se sentent de cette façon.
Demander un budget n'est vraiment valable que si vous achetez des articles préfabriqués dont les prix varient. Les industries de services en général traitent rarement des articles préfabriqués autres que peut-être des "pièces".
Notez que bien que je ne demande pas directement de «budget», je pose des questions pointues pour déterminer la fourchette générale de dépenses qu'un client envisage. Je ne veux pas consacrer beaucoup de temps et d'efforts à l'élaboration d'un devis uniquement pour découvrir que le client voulait un projet fait pour 50 $.
Ainsi, pendant les conversations, je ferai des commentaires tels que "Je devrai faire plus de recherches, mais généralement des projets comme celui-ci vont de $ xxxxx à $ xxxxx. Est-ce que ça va?" Ou "Cela va coûter quelques milliers de dollars." puis simplement évaluer la réponse.
Je reçois une tonne de travail car je ne "demande pas de budget". J'évalue mon temps et le travail impliqué, non en fonction de ce que le client doit dépenser. Puis-je gagner de l'argent supplémentaire en demandant un budget puis en ciblant ce chiffre avec mes devis? Probablement. Est-ce que ça vaut le mal de tête pour moi? Non. J'utilise des prix basés sur la valeur et je sens que mes prix me positionnent sur le marché où je souhaite être. Toute tentative de «chasser les budgets» signifie simplement que je ne suis peut-être pas confiant dans mes prix ou que je veux profiter de clients prêts à dépenser plus que ce que je facturerais traditionnellement.
Il n'y a pas de coûts indéterminés dans la conception à mon avis. Aucun. Ce n'est pas comme rénover une cuisine où vous devez connaître un budget pour acheter des matériaux. Il n'y a pas un tel facteur dans la conception. Tous les concepteurs connaissent les coûts avant de discuter d'un projet. La seule variable est le temps nécessaire et les licences tierces. Tout cela peut être déterminé en discutant de la portée de tout projet avec n'importe quel client.
En bref, pour le travail de conception, la seule variable est mon temps et mes efforts. Pas des coûts matériels. Sans coûts matériels, je ne vois aucune raison pertinente de demander un budget. Les industries de services ne sont généralement pas globalement orientées vers le budget. C'est un mythe que le design (un service) devrait être. Ce ne sont que les industries de produits qui doivent connaître un budget afin de déterminer les matériaux à acheter. Il n'y a pas de «matériaux» dans les projets de conception 99% du temps. Et tous les matériaux standard doivent être intégrés dans la tarification en tant que frais généraux, et non selon le budget du client.
Sur la base des longs commentaires ci-dessous. . . permettez-moi de qualifier quelques choses .....
- Je ne gagne pas de clients via des appels à froid.
- Je ne gagne pas de clients via les annonces Craigslist ou similaires.
- 99,9% de mes clients me viennent par le bouche à oreille et sont donc déjà "pré-qualifiés" comme clients de bonne réputation. Je ne m'occupe pas vraiment de nombreux clients "looky-loo" ou clients sans instruction qui doivent être convaincus que la conception est une dépense commerciale nécessaire.
- Je ne suppose pas que mes clients ont peu ou pas d'argent, en fait tout le contraire. Mon hypothèse est que toute personne qui me contacte est prête à payer mes tarifs. Je suis toujours ouvert à la conversation sur les prix, mais je ne pars pas de l'état d'esprit inférieur de "euh ... pouvez-vous éventuellement me payer autant?"
- Je ne m'excuse jamais pour mes tarifs. Ils ont été établis et éprouvés depuis plusieurs années comme des tarifs valables pour mon marché particulier.
- Je suis aussi à l' aise sur le passage d' un client refuse de payer mes tarifs que je prends un client qui va payer mes tarifs.
- Je fais cela depuis un certain temps. Je ne fais pas que commencer ou essayer d'établir une base de clients. J'ai une vaste expérience dans ce que je fais, donc les clients qui cherchent à "simplement jeter quelque chose à bon marché" ne sont pas le type de clients par lesquels je suis approché. Ne vous méprenez pas, je fais des trucs rapides et bon marché tout le temps, mais pour des clients déjà établis. Pas de nouveaux clients.
- J'ai des prix minimum. Je partage cela lors des premières conversations. Client: "Combien créer XXXXX." Moi: "Mon minimum pour tout projet XXXX est de xxx $ mais je ne peux pas vraiment fournir de prix solides sans bien comprendre ce dont vous avez besoin." Ou moi: "Les projets XXX vont de XXX $ à XXXXX $ selon ce qui est souhaité."
Tous ces facteurs conduisent à la réponse (et aux commentaires ultérieurs) ci-dessus.