En tant que client, je serais bouleversé si un fournisseur venait me chercher un travail similaire avec un devis qui multipliait mon expérience par 3.
Je me fiche de savoir comment vous l'expliquez. Je me fiche de la façon dont vous le rationalisez. X3 est un gros montant que vous ne pouvez pas justifier avec "Je l’ai sous-estimé l’an dernier, alors vous payez pour mon erreur" Il n’est jamais bon de laisser un bon client partir.
Voici mon point de vue sur le sujet et comment je résoudrais.
- L'année dernière a été mon erreur que le client a apprécié. Ma faute pas la sienne. Cependant, je dois me remettre de cette erreur.
- Vous ne récupérerez pas en un seul coup. Cela prendra peut-être deux prises ou plus.
- Je suppose que vous voulez conserver le client ou conserver les bons livres du client.
- Je suppose que votre style peut être copié et transformé lentement en quelques itérations afin que vous ne soyez pas vraiment un monopole.
- Travailler dans votre secteur d'activité est synonyme de balançoires et de manèges. En ce moment, x3 est peut-être bon, mais l'année prochaine, vous voudrez peut-être le faire x0.5 - en fonction des conditions du marché, il est donc important de fidéliser un client / client.
Solution:
Prix le travail à x 1,5. D'un bout à l'autre du x2, mais en tant que client, je vais me calmer au x2. Vous devrez me convaincre d'accepter x2. Ne pense même pas à x2.5
En tant que client, je ne vous donnerai pas l'heure avec x2,5
Expliquez bien (vous avez beaucoup de bonnes réponses ci-dessus qui fonctionnent) que vous avez commis une erreur spectaculaire et que vous avez sous-payé le travail de l'année dernière. Vous essayez de récupérer mais vous appréciez les affaires du client et vous ne voulez pas le perdre.
Expliquez ce point avec autant de force que possible. Dites-leur que le prix correspond vraiment à un écart par rapport à la norme sur le marché. Espérons que le marché vous convaincra.
Vous ne pouvez vraiment pas le faire au taux des dernières années et vous le ferez comme un x1,5 ou 1,75.
Si cela vous convient, vous pouvez commencer dès que possible. Jetez quelques os au client (cadeaux si possible)
Laissez ce ragoût pendant un moment et s'il décide que même 1,75 est trop élevé, faites-lui savoir que le prix réaliste est x3, mais vous n'accepterez pas un tel travail lorsqu'un fournisseur x3 sa citation suivante afin que vous vous mettiez ses chaussures Mais vous ne pouvez pas le faire à l'ancien taux. Vous préférerez ne pas le faire. Laissez-le bien pénétrer.
Je fais le ménage et j'ai commis des erreurs comme celle-ci. La bonne chose est que les clients savent quand ils obtiennent une bonne affaire et même quand ils obtiennent une offre «trop belle pour être vraie», mais je n’ai jamais réussi à ramener mes prix à des niveaux normaux lors de la deuxième transaction. Il faut généralement deux ou plusieurs offres supplémentaires.
Le problème est que le client est obsédé par VOUS, votre mécanisme de tarification, et ne souhaite pas une augmentation de prix x3. Il sera heureux de payer ce prix avec un fournisseur différent - mais pas vous.
Pourquoi? Les humains ont toutes sortes de problèmes, mais le plus fort est "la peur de l'arnaque"
Comment savent-ils que votre matériel, vos outils, tout ce qui peut expliquer leur réaction irrationnelle, n'a pas été négocié de manière satisfaisante et que vous essayez de les tromper?
Vous voyez que tout est à propos de vous. Pas eux.
Bonne chance et si vous parvenez à obtenir x3, revenez s'il vous plaît. Vraiment. J'aimerai savoir. Pour ma propre expérience et stratégie d'entreprise.