Externalisation de l'oeuvre: horaire ou par projet?


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J'ai déjà embauché des gens pour produire de l'art et des graphiques auparavant, mais seulement à un taux par emploi et cela a bien fonctionné.

Cette question s'adresse aussi bien aux artistes qu'aux personnes qui les embauchent:

En tant qu'acheteur, y a-t-il des situations ou des types de projets que vous avez rencontrés où cela a fonctionné mieux facturé à un taux horaire?

Pour les artistes, avez-vous une préférence pour l'un plutôt que pour l'autre et si oui, pourquoi?


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La réponse me semble évidente: qui paie préfère payer un montant fixe (il veut être en contrôle ), alors que qui est payé préfère être payé toutes les heures (il sait qu'il ne peut pas contrôler, n'aime pas deviner combien d'heures quelque chose prendra, et ne veut pas risquer de travailler plus qu'il n'est payé).
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Réponses:


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Cela dépend du type de résultats que vous recherchez, je dirais.

J'ai des clients avec qui j'ai élaboré cette approche horaire: mon client a une liste de tâches qu'il remplit. Je prends du temps et je travaille sur les tâches avec la plus haute priorité. Nous convenons à l'avance du nombre d'heures, à peu près, que je devrais travailler chaque semaine. Cela signifie que pour eux, le coût est assez constant, mais les résultats varient. Habituellement, nous convenons également que je peux dévier et travailler sur des tâches impulsives plus petites, c'est-à-dire suivre ma "créativité du moment". Ensuite, une fois par semaine, nous nous rencontrons et discutons de mon travail. (Cette réunion régulière est importante.)

L'avantage est que je peux travailler quand je veux. Cela peut sembler bâclé, mais ce qui se passe, c'est que vous finissez par travailler lorsque vous avez des idées et que vous vous sentez inspiré. Si vous voulez des résultats créatifs "innovants", je pense qu'une configuration similaire à celle-ci est presque nécessaire.

L'inconvénient est qu'il peut y avoir des semaines où rien de significatif ne se produit. Si des résultats sont nécessaires à une certaine date, je ne pense pas que cela fonctionne si bien. Cela exige également que vous ayez une relation commerciale saine et que vous puissiez vous faire confiance. Je ne ferais pas ça dès le premier jour. Je dirais que ça demande aussi que le créateur soit passionné par le projet.

Ensuite, j'ai des clients avec des projets «normaux» où les résultats souhaités sont plus ou moins connus et où il y a un délai défini. Il y a aussi généralement un budget connu. Ici, je pense que la seule approche viable consiste à s'entendre sur un prix fixe pour une quantité donnée de résultats d'une certaine qualité. L'avantage est que la chance d'obtenir ces résultats à un moment donné est beaucoup plus élevée, ce qui signifie que le client peut planifier le projet. L'inconvénient est que vous semblez glisser dans ce mode de "quotidien", en tant que créateur. Vous exécutez davantage sur le pilote automatique et vous en tenez surtout aux méthodes que vous connaissez déjà. Puisque vous savez ce que vous devez livrer, vous livrez cela, et c'est tout. Bien sûr, cela signifie également que vous en faites généralement plus en moins de temps.

Je dois dire que j'aime les deux approches. Ils se complimentent et les mélangeant me permettent de développer de nouvelles compétences ainsi que d'améliorer mes déjà existantes. Mes clients semblent aussi aimer les deux: l'un livre des idées hors du champ gauche et l'autre fait avancer les choses.

Je ne suis pas sûr d'avoir bien répondu à votre question. Mais au moins, je pense que ces deux méthodes sont liées au fait d'être payé à l'heure vs par projet, d'une manière ou d'une autre, j'espère.


Excellente réponse, en particulier en montrant la différenciation des résultats de chaque approche.
Jason Champion
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