Todd de Flightfox ici.
Je voudrais expliquer nos principales améliorations récentes, en particulier les détails de nos garanties de prix, pour répondre à la question initiale.
Il est vrai que beaucoup de choses ont changé avec notre format, nos politiques, nos garanties, nos processus, etc., au cours des deux dernières années. Ces changements découlent de nos efforts constants pour améliorer les choses pour les clients tout en maintenant le système juste et équilibré pour les experts.
J'aime travailler sur ce problème, c'est pourquoi mes réponses peuvent être assez détaillées. Vous pouvez lire sur nos efforts pour optimiser la satisfaction client sur notre blog. Vous pouvez également consulter notre moyenne sur 30 jours en temps réel. note de satisfaction client sur notre page d'accueil.
(FWIW, c'est la seule métrique que nous utilisons en interne: notre note de satisfaction client. Notre note moyenne est supérieure à 9/10 et plus de 50% de nos clients fournissent une note. Les deux sont des records de l'industrie et nous sommes complètement transparents avec la façon dont nous calculons notre note moyenne.)
Concernant notre politique de garantie de prix:
Nous vous garantissons de battre votre devis (ou les prix de détail) de plus que nos frais.
Le scénario "battre votre devis" est facile à calculer: vous fournissez un devis et les préférences de voyage, et nous battons votre devis dans vos préférences de voyage de plus que nos frais, ou votre argent instantanément sans poser de questions.
(Comme d'autres réponses le confirment, nous remboursons rapidement sans poser de questions.)
Si vous ne fournissez pas de devis, nous utilisons le meilleur prix de détail que nous pouvons trouver. Il n'y a jamais eu de discussion avec les clients au cours de cette nouvelle politique sur ce que nous utilisons comme prix de détail. Nous savons quand nous battons les prix de détail; ce n'est même pas une question pour nous.
Nous prenons de 2 à 24 heures pour effectuer une recherche vraiment exhaustive, en fonction de la complexité du voyage.
Cette politique est très différente de nos politiques précédentes. Alors qu'en théorie, il semble simple de garantir des économies, c'était difficile dans la pratique car le concept d '"économies" peut être assez subjectif, surtout si le client ne fournit pas de devis. Nous avons maintenant résolu cela.
La plupart des plaintes que vous voyez sur ce fil se réfèrent à nos politiques précédentes. Au tout début, si l'expert effectuait une recherche vraiment exhaustive, nous disions qu'ils devraient être payés. Mais c'était naïf. Au lieu de cela, nous avons dû concevoir le processus pour garantir la valeur. Bien sûr, ce n'était pas populaire auprès de nos experts, mais c'était nécessaire. Nous avons maintenant trouvé un bon équilibre et tout le monde est satisfait de l'aspect valeur de notre service.
Bien que cela semble négatif, un sous-produit positif pour obtenir la bonne valeur est le suivant:
- La plupart, sinon la totalité, des plaintes proviennent de recherches gratuites (sans frais)
Cela représente un passage de la «valeur» étant le problème principal à «l'expérience» étant le problème principal. C'est une victoire énorme pour nous (mais pas de repos pour les fatigués). Cela signifie que pratiquement chaque client qui paie obtient une bonne valeur.
Prenez @Saabi sur ce fil par exemple. Il voulait que nous lui trouvions des vols en classe affaires SYD-BRU pour AUD2k (USD1.5k). Son expert a travaillé son cul, mais n'a pas pu atteindre son budget pour ses dates et ses préférences, nous ne lui avons donc pas facturé un centime. Nous avons fourni une recherche entièrement gratuite sur plusieurs heures, mais nous n'avons pas pu atteindre un budget que personne d'autre n'aurait pu atteindre non plus.
Ne vous méprenez pas, son grief est toujours réel parce que notre communication était inférieure à la normale (nous aurions dû faire des mises à jour plus fréquentes), mais cela représente un grand changement dans notre offre car il s'agit d'une plainte concernant une recherche entièrement gratuite essayant de frapper un budget impossible.
L'amélioration de l'expérience est difficile. Il existe très peu de places de marché de services interhumains en temps réel sur le Web. Uber en est un exemple, et ils ont presque cloué la "planification des ressources", mais nous avons des fuseaux horaires :(, et les fuseaux horaires rendent ce problème particulièrement difficile.
Contrairement au problème de la valeur, je n'ai pas encore de réponses pour celui-ci. J'ai quelques idées, telles que la rationalisation du processus pour faire beaucoup plus de travail lors de la consultation initiale lorsque tout le monde est encore en ligne. Mais nous avons déjà essayé une variante de cela et les clients se sont sentis pressés. Nous devons donc à nouveau trouver un équilibre qui convient à toutes les parties prenantes.
Si vous avez des questions, veuillez me le faire savoir ici et j'espère que je serai informé et pourra répondre à chacun personnellement. Nous pouvons réagir très rapidement aux idées et suggestions et parfois, de nouvelles fonctionnalités seront déployées le jour même où elles nous sont suggérées.
Meilleur.