Partage des revenus avec un client qui ne peut pas payer de frais de développement [clôturé]


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J'ai un client potentiel qui a une idée pour une application iPad mais qui n'est pas en mesure de trouver des financements suffisants pour cela.

Une idée qui m'est venue est que je fais le travail soit gratuitement, soit pour une somme modique, puis que je reçois un pourcentage des revenus de l'appstore.

Comment puis-je décider quel pourcentage est réaliste?
Comment cela est-il affecté par le prix dans l'Appstore et comment puis-je me protéger du scénario où le client décide soudain de proposer l'application gratuitement?


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Qu'est-ce que le «client» apporte exactement à ce «partenariat»?
Morons

7
Votre client ne prend certainement aucun risque, ils sont tous de votre côté. Prenez cela en considération lors du calcul de votre coupe. Il y a toujours la possibilité que votre application ne fasse jamais d'argent.
sebastiangeiger

Compte tenu du montant de votre investissement par rapport au sien, ce type vous traite comme un investisseur providentiel. Les anges sont généralement très riches, car toutes les entreprises sont risquées, elles doivent en gérer plusieurs à la fois et ne dépendent d'aucune d'entre elles pour leurs frais de subsistance.
Jeremy

En d'autres termes, vous voulez une "redevance"?

Réponses:


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Les idées sont bon marché. C'est l'implémentation qui compte vraiment. S'il ne vous demande pas de créer l'application pour lui et de vous payer ce que vaut votre temps, je lui donnerais une très faible réduction des bénéfices. Certainement moins de 50%.


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Je dirais que le développeur devrait prendre une réduction de 60 à 80% en fonction de l'implication de la personne avec l'idée.
maple_shaft

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@maple: d'accord. Pour 50%, je m'attendrais à ce que l'autre personne ait fait un travail extraordinaire de planification de l'application, et ait également une compétence non technique à apporter (art ou écriture ou son ou quelque chose )
Satanicpuppy

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Comment puis-je décider quel pourcentage est réaliste?

Non %. Au mieux, il obtient une copie gratuite. (Aussi, vous le postez sur l'App Store .. PAS lui)


ÉDITER

CE N'EST PAS LE VOL! Le client n'a AUCUN intérêt pour cette entreprise, il essaie juste d'obtenir du travail gratuit. C'est l'une des plus anciennes escroqueries du livre.

Vous savez ce que j'avais l'habitude de dire à mes clients qui m'ont suggéré cela? "Excellente idée! Rédigez la spécification métier, la liste des fonctionnalités et revenez me voir avec quelques études de marché. Ensuite, je passe directement au codage"

Ils n'évoquent plus jamais cette idée, pourquoi? Parce que je leur ai demandé de faire un vrai travail.


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Il est contraire à l'éthique de voler l'idée de quelqu'un, puis de la mettre en œuvre en évincant cette personne. Le procès Winklevoss contre Zuckerberg démontre avec bonté les implications potentielles d'un tel comportement contraire à l'éthique.
maple_shaft

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@maple_shaft - Cela démontre également la faisabilité économique d'un tel comportement contraire à l'éthique :)
Rook

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@maple_shaft - Je ne suis pas sûr que finir comme Zuckerberg soit suffisant pour empêcher les gens de voler une idée. Peut-être une incitation à vous couvrir les fesses et à engager un avocat plus tôt.
JeffO

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Qu'en est-il simplement de s'efforcer d'être éthique pour être éthique? Y a-t-il un objectif plus noble?
maple_shaft

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+1 pour "Great Idea! Écrivez la spécification d'entreprise, la liste des fonctionnalités et revenez vers moi avec quelques études de marché. Ensuite, je passe au codage" S'ils sont vraiment sérieux au sujet de leur 'idée de million de dollars', ils ' Je vais le faire (la plupart trouveront un autre meunier pour travailler gratuitement)
thedaian

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Êtes-vous prêt à prendre le risque que si vous travaillez gratuitement / presque gratuitement et que le produit ne se vend pas, vous ne ferez rien ? Avez-vous suffisamment d'économies pour payer les factures si cela se produit? L'idée est-elle si étonnamment révolutionnaire que vous en tirerez une petite fortune?

... Évitez cela si vous le pouvez. Le client doit payer autant qu'il le peut, mais jamais rien. En supposant que vous pouvez obtenir> 75% de vos coûts de développement couverts par ce client / partenaire, vous pouvez alors envisager de prendre un pourcentage des ventes - prenez autant que vous le pouvez aussi longtemps que vous le pouvez et obtenez tout par écrit .


+1, en particulier pour indiquer clairement si l'application ne vous vend pas ne fait presque rien.
Jim

8

Faites-le comme un contrat d'enregistrement. Il obtient 90% des bénéfices, mais vous devez d'abord récupérer les coûts de développement. Facile.


1
plus un montant pour le risque peut-être?
James Khoury

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Étant donné que les chances peuvent être de 10 à 1 contre la récupération des coûts de développement, vous devez demander de récupérer au moins 10 fois vos coûts de développement (y compris le taux courant pour la valeur de tout votre temps) avant qu'il n'obtienne un centime. Peut-être plus si vous voulez mieux qu'une moyenne d'équilibre.
hotpaw2

@ hotpaw2 Ce n'est donc pas une récupération des coûts. Si le PO veut retirer plus d'argent du "client", il pourrait simplement structurer le contrat plus comme un contrat record que je ne l'ai même mentionné. Par exemple, ils pourraient prendre leur profit de 10% avant de prendre l'argent du client pour récupérer les coûts de développement. Ils pourraient également obliger le client à payer toute publicité ou promotion qu'ils effectuent sans exiger le consentement du client. Ensuite, vous obligez également le client à produire une autre application (qui peut être déduite des bénéfices de l'application actuelle) et l'argent continue de rouler.
Christopher Bibbs

Un paiement 10X sur un pari avec une cote de 10: 1 contre ne sera rentable qu'à long terme et ne récupérera que les coûts en moyenne.
hotpaw2

@ hotpaw2 Vous devriez en savoir plus sur la façon dont l'industrie du disque abuse des contrats. Vous voulez vraiment donner au client l'illusion que si l'application décolle, il fera fortune et le remboursement de 10: 1 semblera abusif.
Christopher Bibbs

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Combien vaut votre temps? Si vous aimez la charité et que vous voulez passer du temps à apprendre et à aider un ami, alors allez-y et faites-le pour un pourcentage. Cependant, si vous vous attendez à obtenir un retour sur votre temps ($$), alors soyez payé pour votre temps via un véritable contrat ou mettez-le en œuvre vous-même et obtenez les récompenses.

Votre temps n'est pas bon marché ou gratuit mon ami - vous seul pouvez décider comment le dépenser.


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Le plus gros problème est de savoir comment vous protéger contre l'application qui ne se vend pas du tout? (L'application payante médiane vend moins d'une copie par jour. Beaucoup vendent moins.). 50% de rien n'est rien. Même une réduction de 90% n'est toujours rien.


2

Je ferais les pourcentages en niveaux. La qualité de l'idée se reflétera dans les ventes, avec le montant du support, des ventes et du marketing. Si vous allez faire le travail initial, vous prenez plus de risques et vous devriez être indemnisé tôt. Découvrez ce que vous obtiendriez juste pour votre temps. Si vous sentez que vous avez créé une application d'une valeur de 10K, prenez 70-90 des 10K premiers. Peut-être que vous obtenez 50 à 80% du prochain et ainsi de suite. À un moment donné, vous devez déterminer votre niveau d'implication dans le support et les mises à niveau. Les efforts de vente et de marketing (surtout si votre partenaire paie pour ceux-ci) peuvent dépasser vos premiers efforts, de sorte que le pourcentage peut passer en sa faveur.


2

Il est évident que l'exécution est le créateur de l'argent, mais l'exécution sur une mauvaise idée est généralement aussi sans valeur qu'une bonne idée non exécutée. La qualité de l'idée vaut donc quelque chose. Selon moi, si un client veut payer la totalité de mes frais de développement, l'application lui appartient. À l'inverse, si je fais TOUT le travail, l'application est à peu près la mienne. Pour leur donner des options sur la conclusion d'un accord à risques partagés, je pense que la répartition des bénéfices (et non des revenus) devrait être l'inverse de la répartition des frais. Donc, s'ils veulent payer 70% du coût initial, vous divisez les bénéfices 70/30 en leur faveur (70% du risque = 70% du rendement). S'ils veulent seulement payer 25% du coût (ou faire 25% du travail), alors vous prenez 75% des bénéfices ... et ainsi de suite.

Faites-moi savoir ce que vous en pensez. Cependant, ne faites cela que si vous pensez que l'application fera de l'argent au fil du temps. Sinon, récupérez vos coûts de temps et de matériaux le plus rapidement possible et passez à autre chose.


Il est beaucoup plus difficile d'obscurcir les revenus que les bénéfices
Brad Thomas

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Je suis un développeur qui discute d'un arrangement similaire et envisageait une répartition 50/50 des revenus pour ces raisons:

1) le client fournit un contenu complet qui a réussi sous la forme d'un livre avec un CD d'accompagnement

2) le matériel est requis pour une classe dans environ 1000 universités (ne dispose pas de données sur la taille des classes)

3) le client a une bonne réputation dans son domaine et a fait preuve de marketing dans d'autres entreprises

4) le contenu est vraiment de premier ordre - en fait je l'ai approché avec l'idée de l'adapter pour iOS, et il était enthousiaste à propos de ma proposition et de ma démo rapide

5) Je n'ai qu'une seule application dans le magasin; la visibilité acquise en travaillant avec cette personne me ferait du bien

Mais s'il vous plaît, dites-moi si vous pensez que je suis fou même compte tenu de ce qui précède - tous les commentaires / réactions sont les bienvenus.


2
S'il a du contenu utilisé par 1000 universités, alors il devrait avoir suffisamment de fonds pour en débourser une partie (la majeure partie) du développement.
Bart

Hé, ne lui dis pas ça. L'équité sur un projet susceptible de réussir est meilleure qu'un chèque.
Morgan Herlocker
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