J'ai un problème à signaler les progrès à mon employeur. Je suis programmeur à temps partiel et je gère un projet logiciel pour le département (non technique) de mon école.
Personne de contact:
1. Le personnel qui utilise réellement le logiciel et soulève des demandes de fonctionnalités,
2. Mon patron (non programmeur), et elle n'est pas l'utilisateur du logiciel.
La nature du projet:
il s'agit d'un logiciel prêt à l'emploi, acheté auprès de tiers. Je dois modifier ou ajouter une fonction / fonction à ce logiciel afin de répondre aux besoins du service. Il s'agit d'un logiciel à utiliser tout au long du semestre. Toutes les fonctionnalités ne doivent pas être utilisées au début.
Par conséquent, nous utilisons le modèle Agile: lorsque le personnel a besoin d'une certaine fonctionnalité, il soulève une demande et je fais les changements. À la fin du semestre, je suppose que toutes les fonctionnalités requises seront augmentées et mises en œuvre.
Le problème: à
chaque fois que mon patron me demandait comment l'avancement des travaux, je ne peux pas répondre, car je ne sais pas comment répondre. Je n'ai pas la liste complète de toutes les fonctionnalités requises. Même si j'ai terminé des fonctionnalités qui ont été soulevées la semaine dernière, je ne peux toujours pas dire à mon patron que j'ai "terminé", car de nouvelles fonctionnalités arrivent également, et je ne sais pas combien. Je ne peux pas dire "Nous avons combien de% d'achèvement" ni "Nous allons le terminer par xxx". Parfois sur 3 demandes, j'arrive à en terminer 2, je dirais à mon patron "J'en ai terminé 2, mais il y a une fonctionnalité pas encore terminée". Après une longue période de temps, je sonne comme "J'ai toujours quelque chose de pas fini, après si longtemps".
Le fait de ne pas pouvoir signaler les progrès me fait vraiment mal. Il ne s'agit pas de savoir combien j'ai fait, mais de faire savoir aux gens. Si j'étais le manager et que mon personnel n'arrive pas à me signaler les progrès accomplis pendant des mois, je me sentirais aussi incapable de ce type.
Avez-vous une idée de comment signaler ou répondre à une question aussi simple que "quel est l'état / la progression de la modification du logiciel"?
MISE À JOUR Mon patron ne participe pas directement à la tâche de développement, donc elle n'a aucune idée de ce que je fais ou du fonctionnement du programme. Nous ne nous rencontrons pas régulièrement car elle est occupée, et je pense que ce sera une perte de temps car elle n'est pas la principale utilisatrice, elle ne connaît pas le détail du programme.
Je rencontre régulièrement le personnel qui utilise et connaît mieux le logiciel.
J'ai du mal à expliquer les progrès à mon patron.