J'ai commencé à occuper un nouvel emploi il y a 4 mois, et je pense vraiment que mon nouveau lieu de travail a vraiment fait du bon travail avec ce nouvel équipement.
Un pote
Ils ont un soi-disant "programme d'amis", dans lequel les développeurs peuvent s'inscrire pour devenir un ami / mentor pour les nouveaux employés. Lorsqu'un nouveau développeur est embauché, un développeur de la même équipe (qui s'est inscrit en tant que copain) est désigné comme étant le copain / mentor du nouveau type. Il est de sa responsabilité de préparer le nouveau type, de l’aider à résoudre les problèmes qu’il rencontrera, de déjeuner avec lui, de le présenter à l’équipe, etc.
B. faible dépendance
Cela a déjà été mentionné auparavant, mais commencez avec des tâches qui ne sont ni critiques ni trop difficiles à faire, sans une connaissance complète de la base de code. Il n'y a rien de pire que d'être jeté dans une base de code que vous ne connaissez pas et que vous devez ensuite exécuter dès le premier jour. Si possible, effectuez des assignations relativement simples ET couvrez l'ensemble du système. De cette façon, il aura une connaissance du système.
Vous avez probablement de petites tâches que vous n'avez pas eu le temps de faire, lorsque vous avez écrit le code pour la première fois. Donnez-lui ces tâches.
C. Formations pour les nouveaux employés
C'est probablement un luxe pour la plupart des gens, mais je travaille dans une grande entreprise qui peut se permettre de le faire. Tous les mois ou tous les deux mois environ, une sorte de formation pour les nouveaux employés est organisée. Il s’agit essentiellement d’une série de présentations ayant pour objectif de donner aux nouveaux employés une certaine connaissance du système, de la façon dont les tests sont effectués, du fonctionnement du suivi des bogues, etc.
Là où je travaille, il y a beaucoup d'équipes différentes, travaillant sur des tâches complètement différentes, mais sur le même logiciel. Un membre de chaque équipe est chargé de faire une présentation de son logiciel, où il donne une introduction à son travail, à son fonctionnement, etc. En plus de cela, il existe des formations sur les tests (je travaille en tant que testeur) sur la façon dont les tests sont écrits, comment ils sont exécutés, comment ils sont archivés dans la base de code, etc.
Pour résumer, soyez doux avec les nouveaux employés et ne vous attendez pas à un travail sérieux de leur part dans le premier mois. Donnez-leur des outils pour obtenir de l'aide et, si possible, donnez-leur des présentations ou des vidéos.