Comment un programmeur de maintenance uniquement peut-il obtenir une augmentation? [fermé]


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Je travaille en tant que programmeur de maintenance depuis quelques années et je me demande s'il existe une augmentation pour le programmeur de maintenance? Je demande parce que les responsabilités ne s'élargissent pas, vous faites toujours presque les mêmes choses, peut-être un peu plus vite avec le temps. Si c'est possible, quel serait le chemin pour l'obtenir?


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Cela dépend de ce que vous maintenez. J'ai travaillé dans des endroits où les programmeurs de "maintenance" pouvaient à peu près fixer leur propre rythme. Regardez certains vieux programmeurs Cobol, ils les soutiennent, car ils existent depuis si longtemps, ils sont les seuls à savoir comment fonctionne l'application.
RoboShop

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Avez-vous demandé une augmentation? Vous en avez parlé avec votre manager? Vous avez demandé à votre manager ce qu'il faudrait pour obtenir une augmentation et quel est le cheminement de carrière? Votre valeur augmente presque certainement à mesure que vous améliorez la maintenance de tout système grâce à la familiarité, si rien d'autre.
David Thornley

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Si votre entreprise n'a pas de chemin de mise à niveau pour vous. Obtenez un nouvel emploi dans une nouvelle entreprise.

Je suis d'accord avec Jarrod Roberson.

Réponses:


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Il est difficile de répondre à cette question car beaucoup dépend de:

  • Culture d'entreprise
  • Lois régionales
  • Politiques de bureau

Essentiellement, vous devriez pouvoir vous attendre à une augmentation du coût de la vie / de l'inflation. Malgré leur nom, ils augmentent généralement plus lentement que l'inflation.

En supposant que votre entreprise bénéficie d' augmentations ou de bonus au mérite , c'est à cela que servent les trois puces, augmenter vos chances d'obtenir une part du gâteau au mérite se résume à ce qui suit:

  • Connaître votre client pour anticiper ses besoins. Dans la maintenance, il y a généralement un peu de temps d'arrêt entre les versions, et c'est le bon moment pour "jouer à l'utilisateur" avec le logiciel que vous maintenez. Essayez de résoudre les problèmes dont ils ont besoin pour résoudre. Réfléchissez à la façon dont le logiciel pourrait mieux gérer cela.
  • Ajouter de la valeur au logiciel que vous gérez. Si vos suggestions du premier point sont mises en œuvre, vous obtenez le crédit. Cela signifie que vous ajoutez plus de valeur à l'entreprise que le gars à côté de vous qui ne fait que 40 heures par semaine.
  • Sucer le patron. Malheureusement, certaines entreprises sont plus politiquement chargées que d'autres. C'est un point qui ne vous apporte que peu, et que je ne peux personnellement pas faire. Si je suis d'accord avec mon patron, je le soutiendrai. Si je ne le fais pas, je me mordrai la langue lorsque nous serons avec un client, mais je lui exprimerai ensuite mes préoccupations directement. Certaines personnes en dépendent cependant. Les deux premières puces m'ont bien servi, donc celle-ci n'a pas été nécessaire. Certains patrons veulent que vous fassiez cela, d'autres sont assez offensés si vous le faites. Ce sont les types de boss que vous voulez , car ils sont de toute façon plus préoccupés par les deux premiers points.

En bout de ligne, si votre entreprise ne fait pas ou ne peut pas faire d'augmentations au mérite ou de primes au comptant pour un bon travail, peu importe ce que vous faites dans cette entreprise . Cependant, lorsque vous changez d'emploi (une fatalité, pas un conseil pour la situation), l'autre entreprise aura généralement la préférence pour les personnes qui ajoutent de la valeur et peuvent entrer dans la tête de leurs clients. Cela influencera le salaire de départ qu'ils envisageront de vous donner.


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Je pense qu'il est raisonnable de s'attendre à des augmentations en ligne avec l'inflation au moins. Il est également plus que raisonnable de s'attendre à des augmentations reflétant votre expérience et votre connaissance accrues des produits que vous entretenez. Cependant, sans changer les rôles de travail (et cela est vrai pour tous ceux que je ressens), que ce soit dans une nouvelle entreprise ou avec la même, vous n'obtiendrez pas de grosses augmentations.


Je pense que vos commentaires sont probablement vrais pour les grandes entreprises. J'ai reçu une augmentation importante sans changement de rôle dans une petite entreprise (<100 employés).
Eric Wilson

@FarmBoy si cela ne vous dérange pas de me demander, pourquoi avez-vous obtenu cette augmentation alors? J'ai essayé de penser à des mises en garde à ma réponse, mais la seule à laquelle je pouvais penser était pour les diplômés au cours des deux premières années, généralement leurs salaires augmentent en gros morceaux lorsqu'ils passent de 0 à 3 ans d'expérience.
Kevin D

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J'ai reçu de grosses augmentations dans les petites, moyennes et grandes entreprises. Cela dépend vraiment de la direction et de la mesure dans laquelle ils sont prêts à se battre pour vous. Certains managers ne collent simplement leur cou à personne. D'autres apprécient vraiment les bons travailleurs.
Berin Loritsch

Je travaillais en tant que consultant, et il est devenu évident que la société cliente était prête à me payer beaucoup plus que mon salaire actuel.
Eric Wilson

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@Kevin D, les augmentations importantes vont de pair avec la valeur ajoutée. Lorsqu'une entreprise se rend compte que vous offrez plus de valeur que ce que vous recevez et qu'elle ne veut pas que vous partiez, elle vous indemnisera en conséquence. Parfois, c'est en raison de ce que l'entreprise a investi en vous, parfois en raison du fait qu'ils ne se sont pas rendu compte à quel point vous étiez bon dans l'entretien.
Berin Loritsch

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En tout cas, dans toute vocation, la façon de poursuivre une augmentation est de rechercher l'excellence dans votre métier, et de vous efforcer d'offrir la plus grande valeur à votre employeur.

Pour le programmeur de maintenance, cela signifie que vous vous efforcez d'améliorer les choses, quelles que soient les choses sous votre contrôle. Même lorsqu'aucune nouvelle fonctionnalité n'est requise, vous pouvez améliorer le code, le rendre plus lisible et le plus facile à gérer.

Bien sûr, votre gestionnaire ne regardera pas votre code, mais l'objectif est de réduire le coût du changement et de réduire les défauts introduits par les changements.

Regardez la pire partie du système, obtenez des tests qui couvrent tous les comportements souhaités, puis refactorisez jusqu'à ce que cela soit compréhensible et facilement modifiable.

Pour plus de détails, consultez les informations suivantes:

Travailler efficacement avec Legacy Code - Michael Feathers

Refactoring - Martin Fowler

Code propre - Bob Martin


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"En tout cas, dans toute vocation, la façon de poursuivre une augmentation est de rechercher l'excellence dans votre métier." Ceci est plus ambitieux que pratiquement vrai. La plupart des entreprises se concentrent sur le paiement le moins possible.
temptar

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Bien sûr, mais si vous devenez plus qualifié, votre valeur marchande augmentera et votre entreprise devra peut-être vous payer plus juste pour vous garder.
Eric Wilson

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@temptar: Si l'entreprise ne valorise pas le travail que je fais, c'est la mauvaise entreprise pour moi et j'aurais dû choisir un autre emploi en premier lieu.
perdian

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@temptar: les entreprises qui veulent payer le moins possible obtiendront aussi peu de compétences que possible. C'est une course vers le bas. Évitez ces entreprises si vous avez des objectifs plus élevés dans votre vie. Sinon, préparez-vous à être externalisé.
Macke

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La façon de poursuivre une augmentation est de rechercher l'excellence dans votre métier et de vous assurer que votre manager sait que vous avez plus de valeur et que vous voulez être payé pour cela. J'ai reçu le même mauvais conseil à l'école primaire: ne jouez pas votre propre cor, d'autres personnes reconnaîtront de toute façon vos capacités et vos réalisations, ce genre de chose. Dans le monde réel, si vous voulez être récompensé, vous montrez pourquoi. Donner de vraies raisons sera plus facile que d'inventer quelque chose et vous vous sentirez beaucoup mieux à ce sujet.
David Thornley

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Dans beaucoup d'entreprises, le seul moyen est de partir et d'aller ailleurs. Cela entraînera a) un salaire plus élevé ailleurs ou b) une contre-offre en reconnaissance de votre valeur.


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Inutile de dire que c'est une stratégie très dangereuse à utiliser pour essayer d'obtenir une augmentation de votre employeur actuel. Vous devez être parfaitement d'accord pour partir si vous essayez cela.
mwigdahl

Je le concède. Mais j'espère aussi qu'avant de demander une augmentation au sein de l'entreprise, quiconque aurait envisagé ses options en cas de refus et cela implique généralement d'envisager de partir à ce moment-là également. Si vous voulez jouer en toute sécurité, vous voulez jouer en toute sécurité, de toute façon.
temptar

Une contre-offre en reconnaissance de votre valeur peut être un stratagème pour vous permettre de rester juste assez longtemps pour former votre remplaçant.

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En supposant que vous obtenez mieux à votre travail - trouver des problèmes plus rapidement, la mise en œuvre des correctifs qui ne posent pas de problèmes supplémentaires, et de faire l'application généralement mieux vous avez un bon argument pour une augmentation au-delà de « coût de la vie ».

Si vous pouvez indiquer des choses spécifiques que vous avez faites, cela vous aidera. Ceux-ci pourraient inclure (par exemple):

  • Correction d'un bug qui menaçait un client de quitter.
  • Implémentation d'un système qui réduit les erreurs d'installation.

Montrez où vous avez ajouté de la valeur à l'entreprise.


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Accepter un rôle dans une entreprise ne devrait jamais signifier que vous acceptez de ne jamais obtenir d'augmentation. Qui diable accepterait un poste comme celui-là, mais le moins qualifié ou le plus nécessiteux? Certes, un employeur préférerait obtenir le rendement maximal de son employé et ne jamais fournir d’augmentation; l'inverse est également vrai: l'employé souhaite obtenir le plus d'argent possible tout en donnant le moins de temps et d'énergie possible - ce qui donne lieu à des termes économiques tels que l'équilibre, etc.

En fin de compte, si un employeur souhaite garder un employé, il offrira des incitatifs pour rester. Demandez l'augmentation. Si votre employeur ne pense pas que vous le méritez, il refusera votre demande. S'ils ne vous apprécient pas assez, vous continuez et trouvez une meilleure utilisation de votre temps.


Une autre raison pour laquelle un séjour technique dans une entreprise est que ses tâches sont si spécifiques que personne d'autre ne recherche vraiment ces compétences très spécifiques.

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La règle est la même pour tous les emplois: vous obtiendrez toujours une augmentation plus importante en déménageant dans une autre entreprise.

Pourquoi? En partie, parce que vous pouvez continuer à refuser des offres supérieures de 2% à votre salaire actuel ou de 4% à votre salaire actuel. En partie, parce que les incitations sont différentes pour les deux employeurs - l'un veut payer le moins qui vous empêchera de partir, l'autre qui veut vous payer suffisamment pour vous faire changer.


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Je dirais que oui, c'est possible. Vous devez vous vendre à votre employeur et lui montrer votre valeur pour l'entreprise.

Parce que vous maintenez leur logiciel, vous avez une connaissance de la base de code que quelqu'un de nouveau n'a pas. En cas de problème, vous disposez de l'expérience et de l'expertise pour résoudre le problème. Au fur et à mesure que vous gagnez en expérience, vous résolvez plus rapidement les problèmes qui affecteront les résultats de l'entreprise.

Ce genre de connaissances et d'expérience qu'ils ne peuvent pas simplement obtenir d'une nouvelle embauche, c'est quelque chose que vous avez acquis en travaillant avec le système et en connaissant le logiciel.

Vous avez juste besoin de vous asseoir avec votre patron / manager et de discuter du problème et de vous vendre.


Ce qui précède est vrai si votre patron / manager est suffisamment sophistiqué pour comprendre que les "programmeurs" ayant des expériences et des antécédents techniques variés ne sont pas interchangeables comme des "engrenages dans un mécanisme d'horlogerie". Malheureusement, ce niveau de sophistication fait cruellement défaut dans la gestion aujourd'hui. Raison de plus pour passer au conseil. Vous vous vendez, vous fixez votre tarif, vous réglez votre temps.

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Vous n'obtiendrez qu'une augmentation en fonction de ce qui se passe dans votre entreprise et du marché du travail environnant. Les contacts de maintenance peuvent être très rentables pour une entreprise ou vous pouvez travailler sur un projet que l'entreprise a l'intention d'annuler.

  1. Justifiez votre valeur et présentez-la à votre patron avant de demander une augmentation.
  2. Quelle est la situation financière de l'entreprise - toutes les augmentations sont-elles gelées?
  3. Quelqu'un d'autre a-t-il reçu une augmentation en supposant qu'il le mérite autant que vous?
  4. Serait-il difficile de vous remplacer?
  5. Êtes-vous en mesure de trouver un emploi et un salaire comparables?
  6. Votre entreprise apprécie-t-elle ce que vous faites ou êtes-vous simplement un équipement remplaçable?

Une application dépassera à peine la complexité de votre capacité à la gérer.


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Question innocente. En ces temps de compétitivité, si vous faites ce qui est attendu, vous êtes à la merci de vos supérieurs. Pensez que c'est mal. Détrompez-vous. Ce n'est vraiment pas mauvais. Votre envie de «quoi que ce soit» , que ce soit une augmentation de salaire ou une meilleure reconnaissance vous forcera à faire constamment quelque chose de différent, vous améliorant ainsi en permanence. C'est cela qui a changé ma vie pour le mieux et franchement je ne suis pas satisfait de ce que je suis aujourd'hui. Il y a des kilomètres et des kilomètres à parcourir avant de dormir :)

Heck, comment puis-je être différent? Tout d'abord, mesurez vos paramètres de livraison actuels en termes de vitesse, de volume et de qualité (qui peuvent être mesurés ou expérimentés). Découvrez comment vous pouvez améliorer vos statistiques de livraison. Cela seul peut être le différenciateur. Je vous souhaite bonne chance!


Excellent conseil. L'amélioration continue de soi est la philosophie japonaise de Kaizen

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Ne demandez pas d'augmentation. Demandez plus de responsabilité. L'augmentation suivra.


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Votre taux est ce que vous négociez lors de votre premier entretien d'embauche. Parlant d'expérience personnelle, les augmentations n'ont pas rapporté plus d'argent de la même manière que les nouveaux emplois.

Vous devez commencer à penser en termes d'économie du travail (offre et demande).

Lorsque vous croyez que votre travail (votre éducation, votre expérience, vos compétences,
ce que vous êtes capable de faire) est sous-évalué:

  1. Regardez le marché pour votre ensemble de compétences particulier.
  2. S'il y a une forte demande (en raison d'une pénurie de main-d'œuvre), changez d'emploi.
  3. S'il y a une faible demande, restez dans votre emploi actuel et apprenez d'autres compétences (avec une forte demande).

Pendant que vous essayez d'évaluer le marché du travail pour votre ensemble de compétences particulier, vous observerez que d'autres ensembles de compétences (expérience avec des progiciels particuliers, des paradigmes de programmation, etc.) sont "en demande". Par «en demande», je veux dire qu'il y a beaucoup d'emplois affichés pour ces compétences avec des taux considérablement plus élevés que ce que vous obtenez.

Cela s'appelle faire une enquête sur le marché du travail.

Vous devez trouver les compétences les plus "demandées". Faites une feuille de calcul avec les compétences que vous rencontrez sur les sites d'emploi (Indeed.com, Dice.com, Monster.com)

À côté de chaque ensemble de compétences, indiquez le nombre d'emplois actuellement publiés (dans votre rayon local si vous n'êtes pas prêt à déménager).

Parcourez la liste et recherchez chaque ensemble de compétences. Vous constaterez peut-être que de nombreux ensembles de compétences «en demande» nécessitent des logiciels propriétaires auxquels vous n'avez pas accès (c'est-à-dire qui coûtent beaucoup d'argent, vous devez vous inscrire à une formation coûteuse). Notez l'investissement requis (temps et argent) pour acquérir chaque ensemble de compétences dans votre feuille de calcul "étude de marché".

Vous voudrez peut-être éviter les ensembles de compétences nécessitant un investissement déraisonnable.

Trouvez les meilleurs ensembles de compétences (la plupart des emplois, les meilleurs taux, le moins d'investissement de votre part) et continuez à les apprendre par vous-même tout en conservant votre emploi actuel.

Ensuite, postulez pour des emplois et un entretien. Vous pouvez planifier plusieurs entretiens pendant les jours de vacances. Soyez prêt à conduire beaucoup, préparez-vous à être bien grillé sur l'ensemble de compétences nouvellement appris et soyez prêt à être rejeté. N'abandonnez pas.

Si vous obtenez un nouvel emploi après l'entretien, vous aurez une bonne position de négociation avec votre employeur actuel.

Vous pouvez commencer à considérer votre employeur actuel comme votre "client n ° 2" et votre nouvel employeur comme votre "client n ° 1"

Demandez une augmentation à votre emploi actuel pour correspondre au taux horaire que vous avez négocié pour le nouvel emploi. Soyez poli mais fort. S'ils décrochent la relance (la règle, pas l'exception), donnez poliment un préavis de 2 semaines. Vous pouvez être appelé pour un entretien de sortie. Expliquez votre position et faites-leur savoir que vous êtes heureux d'effectuer des travaux d'entretien à temps partiel / à temps partiel, à votre nouveau taux horaire.

S'ils vous demandent de revenir à plein temps pour plus d'argent que votre nouvel emploi, refusez poliment leur offre. Plus souvent qu'autrement, c'est leur stratagème pour vous faire rester assez longtemps pour former votre remplaçant.

Encore une fois, soyez poli mais fort. N'explose pas. Ne brûlez pas de ponts. Le client n ° 2 peut encore avoir besoin de vous et vous pouvez gagner de l'argent en le cherchant à temps partiel ou en faisant du télétravail pendant un certain temps.

Continuez à répéter la recette ci-dessus jusqu'à ce que vous sentiez que vous avez "dépassé". Vous "complétez" lorsque vous n'avez plus d'argent à gagner en apprenant un nouvel ensemble de compétences.

Soyez prêt à travailler de longues heures et à négocier beaucoup. Vos clients (# 2, # 3, # 4, # 5, ...) auront beaucoup de travail à faire pour vous.

PS: ne formez jamais votre remplaçant.
La pire blessure que les techniciens se soient infligés est de former leur remplaçant.

Cela revient à dire que vous devez appliquer les règles du marché à votre situation.


Former toujours votre remplaçant. Si vous n'avez pas de remplaçant, vous ne pouvez pas monter.
Scott C Wilson

La formation de votre remplaçant est vraiment votre jugement en fonction de la façon dont vous voyez les performances futures de votre entreprise. Supposons que vous entraînez votre remplaçant. Il y a maintenant deux employés avec le "même" ensemble de compétences. C'est redondant. Si l'entreprise se développe et que les bénéfices augmentent, la redondance signifie que l'employé le plus expérimenté gravit les échelons vers des choses plus grandes et meilleures. Si les bénéfices diminuent et la réduction des frais généraux est la première priorité, le licenciement signifie que l'employé le plus expérimenté (et le mieux payé) est éliminé. Vous auriez eu un emploi si vous n'aviez pas formé votre remplaçant.
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