Notre équipe envisage de faire un "Project In A Week" (bootcamp), et je suis intéressé de savoir si quelqu'un d'autre a de l'expérience ou a des conseils?
L'idée derrière cela est de s'éloigner des distractions du bureau, de se motiver mutuellement et de tisser des liens au sein de l'équipe, afin de proposer un produit innovant et rentable en peu de temps.
Le plan est de faire en sorte que l'ensemble de l'équipe de développement (environ 5 développeurs), un concepteur, un chef de projet, quelques commerciaux et marketing séjournent dans un centre de conférence / hôtel pour une semaine de travail complète. Nous nous concentrerons entièrement sur la création d'une application Web (prévue à l'avance) et sur sa mise en ligne et sur le marché dans la semaine. Nous travaillerons de longues journées mais le soir, nous nous amuserons en équipe. Il resterait quelques membres de l'équipe au bureau pour s'assurer que nous ne soyons pas distraits par le soutien quotidien aux clients. Des approches «immersives» similaires sont utilisées par des entreprises de formation telles que Firebrand.
Bonne idée? Terrible idée? Que devons-nous faire pour inciter l'équipe?
Toutes les pensées / expériences / conseils seraient grandement appréciés.
À votre santé