Scrum sur des projets très courts?

J'utilise Scrum et j'aime vraiment ça. Cependant, ma boutique se retrouve dans des projets où la durée de l'effort de développement est de deux ou quatre semaines. Nous avons déjà modifié la durée du sprint à deux semaines, et tout le monde ici dit "ce sera Scrum, juste avec un sprint et demi."

Je ne pense pas que nous puissions obtenir beaucoup de valeur d'un sprint et demi. Comment pouvons-nous bénéficier des avantages d'un processus de développement itératif avec seulement une, deux ou une itération et demie?

Vous n'avez pas besoin de faire 1 projet en un seul sprint. Si vous avez un backlog de produit, votre propriétaire de produit et votre Scrum Master peuvent placer autant d'histoires dans un sprint qu'ils le souhaitent. Si un sprint prend 2 semaines de travail, vous devez prévoir 2 semaines d'histoires dans ce sprint. Prochain sprint, vous faites de même. Si vous n'avez pas plusieurs projets courts, vous vous retrouverez probablement avec un demi-sprint, mais dans ce cas, il y a probablement quelque chose d'autre qui ne va pas dans l'entreprise (indice: les ventes devraient vendre plus).

J'ai été dans quelques sprints où je travaillais sur 8 projets. Ce n'est pas une situation idéale, mais si un «projet» ne prend que 8 à 16 heures, vous devrez en faire beaucoup. Bien sûr, les projets n'étaient que de 1 ou 4 histoires. Tous ont été notés dans le backlog de produit et ont subi l'itération complète.

Cela dit, Scrum (comme toute autre méthodologie) ne propose que quelques lignes directrices. Vous pouvez en prendre tout ce que vous voulez, tant que vous savez ce que vous choisissez et pourquoi vous le choisissez. Si vous pensez que vous avez besoin d'itérations d'une semaine, veuillez le faire (je pense que c'est un peu rapide, mais certains livres écrivent environ 1 semaine d'itérations).

Notez que je ne suis pas un maître de mêlée et que j'ai très peu travaillé avec, mais j'ai vu une théorie et fait quelques itérations avec. Quelqu'un plus expérimenté avec Scrum pourrait peut-être en dire beaucoup plus sur le sujet.

En supposant que le projet dure au maximum 4 semaines, il y a deux options:

1) Pour les projets à portée fixe: faites de la mêlée avec des itérations d'une semaine.

2) Pour les projets à durée fixe: il suffit de faire 1 itération et de croire aux stand up quotidiens.

Le but de Scrum pour les petits projets est d'aligner quotidiennement les efforts de l'équipe et de s'assurer que les obstacles sont rapidement supprimés.

Profitez des projets courts pendant que vous le pouvez et consolidez vos pratiques de mêlée. Finalement, vous travaillerez sur plus d'un projet à la fois ou commencerez sur des projets plus longs / plus grands. De plus, certains de vos projets précédents vont revenir avec un grand nombre de modifications. Ce n'est vraiment pas différent de travailler dessus comme un ensemble continu de sprints.