Oui ou non et sont-ils précieux sont deux questions différentes. Les réponses peuvent aussi être différentes. Dans le cas de cette dernière question, la réponse peut dépendre de la perspective.
La 1ère question, oui ou non? C'est un oui . Du point de vue de Scrum ou de XP, le stand-up est une activité essentielle. Si vous n'avez pas de mêlée journalière, alors ce n'est pas vraiment Scrum, ça s'appelle "mêlée, mais nous ne faisons pas de standups quotidiens" ou scrumbut en abrégé. si vous souhaitez inclure une perspective kanban, la plupart des équipes kanban font des stand-up, même si leur méthode ne les prescrit pas.
La deuxième question (quelle est leur valeur) est-elle plus compliquée? Si vous pratiquez Scrum ou XP, vous devez croire que les relèvements sont essentiels pour promouvoir la collaboration, le travail d'équipe et rendre votre équipe plus efficace. La réponse est donc précieuse .
La perspective des partisans du lean est très différente . Une vision extrêmement pauvre est que votre client ne se soucie pas de savoir si vous le faites, alors ce ne sont que des déchets. Qu'est-ce que tu fais avec les déchets? Vous le coupez au minimum, idéalement à zéro.
Une vision allégée plus modérée est que, même s’ils ne sont pas exactement des déchets, les relevés quotidiens représentent un coût de coordination et non une activité à valeur ajoutée . Vous pouvez faire l'avocat du diable avec vos collègues Scrum et leur demander: si vous pensez que vos rencontres de 15 minutes sont une activité à valeur ajoutée, pourquoi ne pas en faire 30 minutes par jour ou 45 minutes et augmenter facilement la valeur ajoutée?
Kanban, qui a des racines étroites mais vise à respecter les principes du Manifeste Agile, résout ce paradoxe en faisant des stand-up, mais en utilisant une structure de réunion très différente de celle du format de stand-up agile traditionnel. Le résultat est une réunion beaucoup plus courte, alignée sur le point de vue Lean. Ce livre présente un exemple dans lequel une équipe Kanban de 50 personnes relève quotidiennement en 10 minutes .
Pour résumer, qu'il faille ou non faire des relevés quotidiens, la réponse est un oui catégorique . Mais, sont-ils précieux, quelle valeur ont-ils - cela dépend .