Nous avons un consultant Scrum Master professionnel [*] qui a récemment rejoint notre projet. Malheureusement, nous ne connaissons pas son nom (elle ne s'est jamais présentée à nous, elle est juste venue un jour et a dit "nous avons un stand-up quotidien"), et elle ne semble pas faire grand chose d'autre que présider un réunion de stand up quotidienne - quand je lui ai demandé à moitié en plaisantant de donner également des commentaires quotidiens lors de la réunion, elle a été assez insultée, disant que c'est le travail du Scrum Master de "faciliter, ne pas participer".
Cela semble assez anti-Agile (ayant travaillé sur d'autres projets agiles, où les équipes étaient autogérées), ce qui est censé être égalitaire, mais je ne sais pas comment cela fonctionne dans la méthodologie Scrum. Je soupçonne qu'elle ne fait pas grand-chose toute la journée, et c'est la raison de sa défensive sur cette question.
Le Scrum Master participe-t-il au débat «hier, aujourd'hui, obstacles» lors de la réunion debout, ou leur rôle consiste-t-il simplement à présider («faciliter») la réunion?
[*] On ne nous a pas vraiment dit quel était son travail, nous supposons simplement, puisqu'elle se fait appeler le Scrum Master