Que devons-nous faire si un article dans Scrum prend plus de temps que prévu? Je pose cette question parce que j'ai remarqué des éléments que les développeurs ont du mal à terminer car c'est beaucoup plus difficile que prévu.
Dans une telle situation, devrions-nous
- supprimer l'article du sprint dans le catalogue de produits afin que nous puissions respecter le calendrier du sprint?
- passer à un élément de sprint plus facile et laisser un sprint problématique jusqu'à la fin de la chronologie
- justifier lors de l'examen du sprint pourquoi l'élément ne peut pas être terminé au sprint actuel auprès des parties prenantes?
Comment éviter une telle situation à l'avenir? Est-ce dû à un manque de planification initiale ou nous n'avons pas fait d'effort pour décomposer l'élément sprint en élément plus petit?