Exploiter la créativité avec du «temps libre»

Certaines entreprises ont découvert, à leur surprise et à leur profit, que les programmeurs sont des gens très créatifs. Je pense à Google et à Atlassian , par exemple, qui permettent des "journées gratuites" régulières (mensuelles, je crois) où les programmeurs peuvent travailler sur ce qu'ils veulent (avec approbation) et la société récolte les récompenses.

Les exemples cités sont les nouveaux produits, les corrections de bugs que personne n'avait voulu corriger auparavant, la formation de nouvelles équipes, etc. Un autre résultat (et peut-être l'objectif initial) est que pour les jours restants entre les temps libres, les programmeurs ont plus de motivation.

Y a-t-il plus de soutien à cette théorie, selon laquelle permettre une production créative "contrôlée" est bon pour la motivation et le moral, ou davantage d'exemples de succès avec cette approche?

Ce n'est pas vraiment une réponse en soi, et je ne suis aucunement expert en ce qui concerne cette expérience ou y ai eu une expérience directe. Mais moi aussi j'étais / je suis assez intéressé par le sujet, peut-être en tant que forme de vœux pieux, voici ce que j'ai rassemblé jusqu'à présent:

1. Auto-actualisation Selon Maslow, la pointe de la pyramide est l'auto-actualisation. Les programmeurs ont généralement tendance à bien se comporter matériellement, la plupart d'entre nous mangent, ont un endroit pour appeler à la maison et ont des amis et de la famille autour de nous. À mesure que nous acquérons de l'expérience, nous avons également tendance à avoir une assez bonne estime de soi. Cependant, notre travail actuel ne fournit pas toujours des moyens de se sentir accompli et tous n'ont pas le temps ou ne veulent pas prendre le temps d'autres aspects de leur vie pour l'obtenir par eux-mêmes. Donc, les projets personnels sur le temps de l'entreprise seront très utiles.

2. R&D bon marché, parfois, ces projets peuvent s'appliquer directement aux activités de l'entreprise. Et qui était plus motivé pour mener à bien le projet que la personne qui est venue et qui a travaillé sur l'idée.

3. Motivation un peu liée au point 1 ci-dessus. Même si nous ne faisons pas grand avec l'idée d'avoir l'occasion d'exercer le muscle créatif de temps en temps, ou d'être autorisés à gratter une démangeaison que la morve de la biche s'intègre nécessairement dans le plan de projet de l'entreprise nous permet de rester motivées. Cette présentation RSA illustre assez bien cela, je pense.

4. Productivité Parfois, ces projets peuvent être liés au travail. On peut se lasser de faire la même chose encore et encore et décide d'automatiser cela, mais sans la liberté qui accompagne cette initiative, il pourrait être difficile de convaincre la direction qu'il s'agit d'un investissement rentable malgré la valeur commerciale nulle que l'idée présente à première vue.

Sincèrement, je pense que tout le monde gagne avec une telle politique. Bien sûr, cela entraîne un coût direct pour l'entreprise et les avantages (monétaires) sont difficiles à calculer, mais la vie est tellement plus que les nombres disposés dans des colonnes sommées de zéro.

J'ai eu de l'expérience avec cela, une entreprise pour laquelle je travaillais avait 10% de `` temps libre '', ce qui signifiait que vous aviez du vendredi après-midi pour vous occuper de ce que vous vouliez.

Ce fut un échec pour 2 raisons:

• vous ne pouvez pas faire grand-chose en un seul après-midi et revenir à un travail intéressant après une semaine de travail sur d'autres choses n'est vraiment pas propice à quoi que ce soit.

• Il y avait toujours plus de travail à faire que le vendredi après-midi était de toute façon consacré aux affaires de l'entreprise, tout comme vous le feriez si vous restiez tard au travail.

Je pense donc qu'une meilleure approche est de permettre des projets de temps libre entre le vrai travail. Lorsqu'une version est prête à sortir et que vous n'avez plus de travail à y ajouter, vous avez la possibilité de dire "travaillez sur tout jusqu'à ce que nous ayons encore besoin de vous". De cette façon, vous n'interrompez pas le vrai travail et obtenez un long sort pour vous concentrer sur les nouveaux trucs comme s'il s'agissait d'un projet de travail officiel.