En supposant que vous avez la capacité d'influencer les achats informatiques dans votre organisation, quels critères et processus utilisez-vous pour évaluer les décisions d'externalisation? Dans une décision de base «héberger une application commerciale en interne» par rapport à une décision hébergée / logicielle en tant que service, je vois trois scénarios différents:
- Achetez du nouveau matériel et des logiciels pour héberger une nouvelle application en interne ou externalisez-la.
- Externaliser une application existante hébergeant actuellement en interne.
- Apportez une demande en cours externalisé retour en interne.
La décision revient finalement aux budgets et à l'argent, mais quels autres facteurs considérez-vous? Temps? Compétence? Intégration avec d'autres systèmes?