Je connais quelques modèles courants qui semblent perturber presque tous les projets à un moment donné de leur cycle de vie:
- Incapacité à prendre des arrêts
- Composants tiers bloquant les mises à niveau
- Environnements non uniformes
- Manque de surveillance et d'alerte
- Redondance manquante
- Manque de capacité
- Mauvaise gestion du changement
- Politiques d'accès trop libérales ou strictes
- Les changements organisationnels brouillent la propriété des infrastructures
J'espérais qu'il existe une bibliothèque bien articulée de ces anti-modèles résumée dans un livre ou un site Web. Je suis presque certain que de nombreuses organisations apprennent par des méthodes d'essai par le feu. Sinon, commençons-en un.