Je suis en train de développer une matrice de compétences techniques SIG pour les nouveaux employés. La matrice sera utilisée non seulement pour évaluer les nouveaux employés mais aussi pour suivre le développement des employés. La matrice doit contenir tout, des concepts SIG généraux au développement SIG avancé côté serveur et au Web-GIS.
Quelqu'un a-t-il eu une expérience avec une telle matrice ou peut-il nous éclairer sur son apparence?
Ma première tentative ressemblerait à ceci.
Concepts généraux SIG: modèles et transformations CRS, formats, analyse spatiale, géoréférencement, numérisation tête haute, symbologie, couleur
Bases de données spatiales: ESRI, Postgresql / PostGIS, Mysql
WebGIS: Programmation OO, Openlayers, Serverside GIS, Gdal, Geoserver / Mapserver / Deegree
Programmation générale: Python, JavaScript, HTML / CSS, JQuery, PHP
Administration Linux: Shells, scripts, commandes, administration, surveillance
Je souhaite également savoir quel type de pondération ces différents critères devraient appliquer. Mon parti pris personnel est que je pense que j'accorde plus de valeur à la nature contextuelle du travail SIG que le côté technique, c'est-à-dire que je trouve plus important de comprendre d'abord les données avant de développer les outils, plutôt que d'abord de parvenir à la technique. conditions préalables, puis essayez de comprendre ce que les données ou l'outil représentent réellement. Pour cette raison, je préférerais employer un planificateur qui a appris les compétences SIG, plutôt qu'un programmeur qui a plus tard développé des compétences SIG. Évidemment, cela ne s'applique qu'aux projets SIG à forte nature contextuelle. Si je voulais qu'un administrateur SIG ne surveille que les projets JAVA sur Linux, je préférerais évidemment un professionnel de l'informatique.