Comment savoir si une idée de jeu vaut plus la peine d'être poursuivie qu'une autre?

En ce moment, je suis coincé entre plusieurs projets (je n'ai pas le syndrome de l'objet brillant), j'ai plusieurs idées de jeu et j'essaie de trouver un moyen de les choisir. Je pensais peut-être qu'entendre l'idée de quelqu'un d'autre sur la façon de gérer une telle situation pourrait m'aider.

Comment puis-je choisir entre des idées de projet de jeu?

Votre premier test devrait consister à proposer des idées individuelles à quelques personnes aléatoires de votre cercle social hors ligne ou en ligne ou à quelques communautés en ligne intéressées. Voyez comment ils réagissent à cela. Cela peut fournir un premier contrôle de cohérence qui ne vous coûte pas beaucoup de temps et d’efforts.

Cependant, il est difficile de juger vraiment comment un jeu se sent juste d'une description du jeu. Donc, si la réaction n’est pas complètement négative, votre prochaine étape devrait être de construire un prototype grossier et jetable.

Ne perdez pas d’effort pour des bêtises comme des graphiques, une expérience utilisateur ou l’extensibilité de votre architecture logicielle. Obtenez seulement le mécanisme de base que vous avez imaginé dans un état jouable afin que vous puissiez voir comment on se sent de le jouer. Couper tous les coins que vous pouvez. Ne faites que ce que vous ne pouvez pas imiter ou emprunter et ne vous occupez pas trop de la correction des bogues qui ne vous empêchent pas complètement de faire l'expérience du mécanisme principal.

Pour plus de conseils sur le prototypage rapide de jeux, consultez les vidéos Extra Credits Prototype Fail Faster and Minimum Viable .

Si vous trouvez un prototype où vous souhaitez le faire correctement, il est temps d'effectuer une petite analyse de votre activité:

• Pouvez-vous réaliser ce projet de manière réaliste avec les ressources dont vous disposez? Soyez pessimiste ici. Le développement logiciel devient toujours beaucoup plus cher que vous ne le pensez au début.
• Existe-t-il un créneau pour votre jeu?
• Pouvez-vous surpasser les autres jeux de ce créneau avec les ressources que vous êtes capable et disposé à investir? (Si les gens appellent votre jeu une arnaque, ils devraient au moins l'appeler une arnaque qui améliore l'original)
• Voyez-vous un moyen de commercialiser efficacement votre jeu?

Si vous répondez oui à toutes ces questions, vous voudrez peut-être essayer.

Quelle que soit l’idée de jeu que vous avez finalement choisie, j’ai hâte de la jouer.

Tout le monde est différent alors prenez ce conseil avec un grain de sel.

Si vous accordez une importance égale à chacun des projets, je vous conseillerais de choisir le projet le moins ambitieux. De cette façon, vous aurez plus de chances de terminer le projet et vous réduirez le temps consacré à la réflexion sur les autres projets que vous souhaitez réaliser. Vous pouvez commencer une liste de "projets futurs" et écrire les autres idées ici. Mettre vos idées par écrit aidera à les mettre au lit pour le moment.

Si vous pensez que vous pourriez me passionner davantage pour un projet particulier, mais que vous ne savez pas de quel projet il s'agit, vous pouvez essayer de créer de petits prototypes de chaque idée. Créez un prototype rapide en papier, ou quelque chose de similaire, et testez chaque idée avec un groupe d'amis. Le mot clé ici est rapide. Vous voulez consacrer le moins de temps possible à chaque idée tout en ayant une idée de ce que ce serait de travailler sur ce projet.

Qu'il s'agisse d'un projet personnel, d'une application Android ou d'une version entièrement financée par l'éditeur, l'objectif principal est de créer autant de valeur que possible pour les ressources que vous investissez.

Si vous publiez ce jeu en tant que jeu commercial, voici quelques facteurs que vous pourriez considérer comme précieux:

• Combien de revenus attendez-vous des ventes?

• Combien ce titre va construire votre réputation et augmenter vos revenus futurs

Celles-ci peuvent être mesurées de différentes manières: par exemple, consulter des titres similaires et précédents, interroger votre clientèle et de nombreux autres aspects des études de marché.

Mais même un projet personnel, qui ne voit jamais un public, aura toujours de la valeur:

• Combien vous allez développer vos compétences pour le développement futur

• Quelle est la valeur des opportunités que ce projet peut vous offrir?

• Quelle valeur ce projet apportera-t-il à votre portefeuille

Et bien sûr, dans les deux situations - quelle satisfaction personnelle vous gagnerez de voir cette idée concrétisée.

Les valeurs que vous attribuez vont du super flou (satisfaction personnelle) au concret (gagner x $). Certains auront une priorité plus élevée ou plus basse pour vous, et il n’est pas possible pour quiconque d’autre que de décider de la "valeur" d’un projet pour vous dans l’ensemble.

Cependant, une fois que vous avez expliqué chaque projet - et quelle valeur attendez-vous qu'il soit réaliste - vous pouvez le comparer au coût que cela implique.

Encore une fois, les coûts peuvent être flous (stress supplémentaire) ou concrets (coût monétaire des outils et votre temps qui n'est pas à 0 $ - même si vous êtes au chômage ).

Vous pouvez (et devriez) également peser le risque de ne pas réaliser chaque projet. C'est-à-dire que la chance que le projet se termine ne génère aucune valeur pour le coût donné.

Une fois que vous avez correctement planifié les projets et pris des décisions sur ce qui a de la valeur ou non pour chacun - vous pouvez décider de manière plus objective quel projet vous donne le plus pour votre investissement.

Pour les projets personnels, il s’agit souvent de la valeur par rapport à l’investissement en temps (qu’il ne faut pas sous-évaluer). Mais les mêmes compétences s'appliqueront même si vous décidez de créer un titre commercial.

Il est important de noter que si vous avez déduit plusieurs projets, vous avez la même valeur et le même risque. le choix de l'un d'entre eux aura le même résultat et vous pourrez donc en choisir un au hasard - ce sont des options tout aussi bonnes.

un jeu étant plus amusant / engageant qu'un autre.

Plus amusant / engageant, pour quels joueurs? C'est délicat, car différentes personnes classent le plaisir de jouer différemment. Et comment les contactez-vous? Comment savez-vous à quel point c'était amusant pour eux? C'est trop dur! Au lieu de cela, nous considérons un seul joueur, auquel nous avons un excellent accès: vous

(Alternative: certains écrivains, pour avoir un public cible en tête, pensent à un seul individu et à ce qui les divertiraient - plusieurs livres pour enfants ont été écrits avec un esprit particulier.)

Maintenant, comment savoir quel jeu vous trouvez le plus amusant / engageant, quand il n’existe pas?

1. La première chose à faire est de vous demander: lequel pensez-vous trouver le plus amusant / engageant?

2. L’approche suivante consiste à réaliser une expérience pour vous aider à raconter. Le but d’une expérience n’est pas d’être un résultat en soi, mais de vous donner des informations. L'expérience la moins coûteuse, qui vous donne la meilleure information, est la voie à suivre. Nous pouvons envisager ce qui est vraiment facile à essayer (faible coût), et recommencer à nouveau, en fonction de ce qui répondra à votre question (haute information).

C’est le concept de MVP que d’autres ont mentionné, mais plus extrême. Si vous pouvez essayer une partie d'une idée sans coder, c'est une meilleure expérience. Par exemple, cela peut-il être fait avec un stylo et du papier? Un jeu de plateau? Un jeu de cartes pour représenter les choix? Une carte dessinée sur papier? Vous pouvez combiner votre imagination avec l'accessoire dans le cadre de votre prototype. Il n’ya pas de difficulté à obtenir la réponse de quelqu'un, ou s’ils imaginent mal, car c’est vous. De plus, l’imagination coûte moins cher que le stylo et le papier!

Quelques exemples non liés au jeu: un gars voulait tester l’idée de vendre des voitures en ligne. Il a donc créé une page Web qui lui a envoyé le formulaire par courrier électronique et fait tout le reste manuellement. Il n'essayait pas de créer une entreprise, mais il fallait se renseigner pour savoir si les gens achèteraient des voitures en ligne.
Les frères Wright ont compris que le contrôle d’un avion était une tâche délicate, mais il a fallu 6 mois pour construire un avion d’essai (et risquer sa vie de l’essayer). Ils ont donc construit une soufflerie (peut-être la première?) Et ont pu tester des idées sur des modèles, parfois plusieurs fois par jour.

Notez que la tâche ici n’est pas de créer un prototype de votre jeu, mais de voir si une idée de jeu est amusante, combien elle est amusante et laquelle est la plus amusante. Il s’agit d’informations, pas pour construire votre jeu. Il devrait être facile de rejeter une expérience manquée.

3. Un problème avec cette approche est qu'une idée de jeu peut ne pas être très amusante dans la première version. C'est un problème pour vous de demander seulement si cela pourrait changer le classement amusant: si une idée de jeu est la moins amusante ... mais avec quelques ajustements, devient la plus amusante. Vous devrez peut-être changer l'idée, peut-être beaucoup, pour en tirer le meilleur parti. L’approche d’expérimentation / de prototypage ici peut également être adaptée à cela: il est plus facile de modifier une idée dans votre esprit, ou sur papier, que dans le code.

Mais si vous considérez toutes ces variations, il y a trop d'idées de jeux à comparer. Donc, vous ne devriez pas faire cela tant que vous n'avez pas choisi une idée (ou, si vous avez une idée brillante pour l'améliorer, et que vous ne pouvez pas vous en empêcher, mais l'explorer).

Enfin ... à travers ce processus, au fur et à mesure que vous en apprendrez plus sur vos idées de jeux, vous aurez peut-être l’impression que c’est à vous de le faire! Ce serait génial amusant! Ce jeu est à faire.