Cela semble être dû à une combinaison de mauvaise ingénierie, de mauvaise gestion et de main-d'œuvre bon marché.
Les circuits ne fonctionnent pas toujours comme prévu lors de la conception initiale. Même les concepteurs expérimentés font parfois des erreurs. Généralement, ceux-ci sont pris dans les premiers prototypes, puis le conseil d'administration est répété.
Tous les ingénieurs n’ont pas l’expérience et les compétences nécessaires pour réussir un circuit la première fois, et la discipline nécessaire pour le tester correctement avant de s’engager dans la production.
Ajoutez à cela une gestion qui ne comprend pas le processus d'ingénierie, et un ingénieur débutant a été embauché pour occuper un poste qui ne veut pas ou ne peut pas résister à la direction. Ce sont précisément ces types de gestionnaires qui embauchent un ingénieur débutant pour un tel rôle. "Après tout, il ne s'agit que d'ingénierie, et tous les ingénieurs sont interchangeables, donc je pourrais aussi bien embaucher un étudiant peu coûteux dès la sortie de l'école qui ne me donnera pas toutes ces conneries, je ne peux pas, et tester cela."
Vous avez 10 000 planches remplies et quelqu'un découvre finalement que cette chose oscille lorsque le bouton de volume est réglé à 60% et que vous utilisez l'une des verrues murales de la dernière livraison de 5 000 que vous venez de recevoir. Votre ingénieur junior ne comprend pas ce qui se passe, mais détermine que les verrues murales sont conformes aux spécifications. Maintenant que vous avez un gros problème, vous engagez un consultant pour examiner la conception et la corriger.
Le consultant secoue la tête et vous dit que toute la conception est en désordre. Vous ne voulez pas un nouveau design. Après tout, vous en avez déjà payé un. Vous dites au consultant que vous avez absolument besoin d'une solution pour cette conception. Il vient avec le kludge que vous voyez ci-dessus. Vous avez la même usine dans l'Extrême-Orient qui a obligé les planches à les retravailler. Le coût de la main-d'œuvre est bon marché, il vaut donc mieux que de supprimer 10 000 planches finies.
Une bonne ingénierie coûte cher. Une mauvaise ingénierie coûte encore plus cher.