J'ai acheté un oscilloscope Rigol DS1052E, sur la base de Dave Jones eevblog # 37, en mai de cette année pour 257,76 £ + 31,20 £ de frais de port, suivi, (cela vaut la peine de le regarder approcher à travers le monde, a pris deux semaines) à partir de BestOfferBuy . Je suis ravi, et je vois qu’il coûte maintenant environ 215 £, frais de port en sus. Il existe une autre version avec un analyseur numérique à 16 canaux inclus.
Je n'ai aucun lien avec Rigol ou BestOfferbuy, sauf en tant que client ravi.
La concurrence locale dépassée gagne la reconnaissance mondiale
Tip O'Neill, Président de la Chambre des représentants des États-Unis, a déclaré: "Toute politique est locale." Rigol Technologies, un fabricant d'instruments de Beijing, a peut-être écrit le corollaire de cette déclaration: "Toutes les affaires sont locales."
Fondée en juillet 1998, la société a lancé son premier produit - un oscilloscope virtuel conçu pour fonctionner avec un PC - en moins d'un an. Son succès a conduit la société à développer des oscilloscopes complets et autonomes ainsi qu'à se diversifier dans d'autres domaines liés aux instruments. En 2006, la société a lancé l’oscilloscope à stockage numérique DS 1000C, qui a été très bien accueilli en Chine.
La portée était une percée pour Rigol, offrant un petit facteur de forme, une mémoire profonde, des options de large bande passante et un prix bas. Et son succès a également apporté une forme commune de flatterie: l'imitation. En 2007, Rigol était le deuxième fabricant de DSO en Chine, avec plus de 40 000 DSO par an. La même année, des exemplaires de la lunette de quelques fabricants chinois ont également commencé à paraître. En Chine, où la protection de la propriété intellectuelle est encore en phase de maturation, la pratique consistant à "faire tomber" le design de quelqu'un d'autre était courante. (Rigol a depuis poursuivi avec succès les copistes.)
La copie rapide des produits de Rigol a amené la société à examiner sa stratégie commerciale. Sortir du marché bas de gamme n'était pas vraiment possible, étant donné l'importance du marché de l'éducation pour les plans d'affaires actuels et futurs de Rigol. L'autre possibilité était de trouver un moyen technique de se démarquer des copistes. Wang Yue, fondateur et président de Rigol, ainsi que l'architecte système clé de la plupart des principales plates-formes d'instrumentation de la société, a décidé d'utiliser les ressources de R & D, le pouvoir d'achat et les faibles coûts de fabrication de Rigol pour créer un produit que même ceux qui l'ont copié ne pouvait pas sous-vendre.
Parce que Rigol utilise des composants disponibles dans le commerce, il est le plus grand acheteur au monde de convertisseurs analogiques numériques (ADC) commerciaux et d’autres pièces DSO. Il a donc utilisé ce pouvoir d’achat pour réduire le coût des pièces. Estimant que le volume pourrait à nouveau doubler en cas de baisse des prix, l'équipe de recherche et développement a décidé de créer un projet de redressement rapide avec un cycle de conception de produit d'un an. L’équipe de fabrication a créé un moyen d’augmenter le volume à peu de frais supplémentaires et à un coût moyen globalement inférieur.
Le résultat était le groupe de produits DS 1000E. La ligne réussit non seulement sur son marché domestique, mais également en Europe et sur le continent américain.