Le devis affiché est un non-sens économique.
Si un prêteur choisit d'innover et de réduire les coûts pour les emprunteurs afin de s'assurer une plus grande part du marché, les prêteurs concurrents feront immédiatement la même chose, annulant l'effet.
Cela s'applique à toute industrie sans protection de la propriété intellectuelle - ce n'est guère unique à l'industrie du prêt sur salaire. Selon cette logique, nous nous attendons à rencontrer des hausses de prix massives dans des dizaines d'industries.
En outre, si l'innovation de prêt sur salaire se présente sous la forme d'un logiciel qui prédit mieux les défauts de paiement (le chemin le plus probable), elle sera protégée par la loi sur le droit d'auteur et potentiellement les brevets logiciels. Et bien que les innovations du modèle commercial ne soient pas brevetables, il y a toujours un avantage de premier plan.
L'activité de prêt sur salaire n'est pas très rentable.
Les marges bénéficiaires des sociétés de prêts sur salaire sont accessibles au public et inférieures à la plupart des autres secteurs . Une étude a révélé que "malgré la croyance commune, les sociétés de prêt sur salaire ne font pas toujours des bénéfices extraordinaires. En fait, par rapport à de nombreuses autres institutions de prêt bien connues, les prêteurs sur salaire peuvent être loin de leur rentabilité."
Cela n'est pas surprenant, car le marché des prêts sur salaire est très saturé , ce qui suggère une concurrence substantielle.
Les taux APR «usuraires» sont trompeurs.
Un prêt sur salaire typique facture 17 $ pour un prêt de 100 $ sur deux semaines . Exprimé en taux annualisé, il s'agit d'un APR "scandaleux" de 390%. Mais la nature à court terme du prêt signifie que les coûts de transaction empêcheront probablement un profit important. (La source de ces informations est potentiellement biaisée. Lisez attentivement).