Existe-t-il un terme économique pour une baisse de la demande en raison de la baisse attendue du prix en raison de la valeur d'un produit pendant une durée limitée

Donc, au travail, nous organisons une vente de pâtisseries de charité.

L'heure du déjeuner est partie depuis longtemps. Un email a été envoyé offrant tout à moitié prix.

J'imagine une baisse de la demande car tout le monde sait qu'ils doivent se débarrasser de tout cela d'ici la fin de la journée. Par conséquent, tout le monde s'attendra à une baisse supplémentaire du prix. valeur pour une durée limitée.

Existe-t-il un terme économique pour décrire cette situation?

microeconomics supply-and-demand

— AirCombat
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Si vous avez posé des questions sur la situation dans l’esprit des gens, j’imagine qu’il s’agit d’une «induction rétrograde». Si vous avez posé des questions sur le terme de comportement humain, je suppose qu'il s'agit d'une «vente de feu», mais je sens des scrupules à ce sujet.

— Metta World Peace

Plus axés sur le fait que les gens savent maintenant que le vendeur n'a pas d'autre choix que de vendre et n'achète pas à cause de cela et de l'attente d'une baisse des prix.

— AirCombat

Vous décrivez un marché sur lequel un produit "non stockable" (ou "périssable") est échangé. Il s’agit du modèle de marché (en termes de précédent historique), car à l’époque, la plupart des produits étaient agricoles et beaucoup d’entre eux étaient "non stockables".

L'argument qui sous-tend la "compensation du marché", c'est-à-dire que les prix seront ajustés de manière à ce que toutes les quantités disponibles soient vendues, doit beaucoup aux produits non stockables. Vous pouvez le constater aujourd'hui dans les "marchés de producteurs", où, si vous surveillez un jour de négociation, vous remarquerez que les prix baissent à la fin de la journée, lorsque les fournisseurs tentent de vendre toute leur quantité.

Pourquoi certains consommateurs achètent quand même tôt et donc à des prix plus élevés, même s’ils savent que les prix vont baisser plus tard, cela tient à:

a) des contraintes imposées sur le programme du consommateur (par exemple, il doit acheter tôt car il doit préparer le déjeuner), et / ou

b) considérations de qualité: dès le départ, les fournisseurs peuvent vous donner plus d’espace pour "choisir et choisir" article par article, ou ils offriront eux-mêmes la meilleure qualité pour justifier le prix plus élevé. Il se peut que certains consommateurs aient une préférence lexicographique par rapport à un certain seuil de qualité, ce qui, selon eux, ne sera plus là en fin de journée lorsque les prix vont baisser.

D'autre part, certains consommateurs vont s'accrocher, compte tenu de leurs contraintes / préférences. Comme vous pouvez le constater, le fait que tous les consommateurs attendent "à la dernière minute" présuppose une situation où les consommateurs sont parfaitement "flexibles", et la qualité du bien ne se dégrade pas avec le temps, mais le bien perd tout son "bien". propriétés ", instantanément, à la fin de sa" vie utile ". En réalité, la qualité s'érode progressivement, dans presque tous les cas.

— Alecos Papadopoulos
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Efharisto! Extrêmement bien expliqué.

— AirCombat

Certains biens perdent leur valeur presque instantanément. Par exemple, une place dans un avion. Que je l’achète six mois à l’avance ou à l’aéroport juste à temps pour assurer la sécurité, il est tout aussi précieux pour moi que pour le passager. Mais une fois que l'avion s'est éloigné de la porte, le siège n'a plus aucune valeur.

— Jay

Une autre raison pour acheter tôt, à un prix plus élevé, est que le client ne sait pas nécessairement quand le stock sera épuisé. Dans l'exemple du marché agricole, à moins que je surveille l'offre ou que je dispose d'un autre moyen de surveillance, au moment où je reviendrai pour profiter du prix plus bas, je constaterai peut-être que tout ce que je veux a été vendu. Et je ne resterai probablement pas sur le marché à surveiller le prix car je considère que mon temps est plus précieux que les économies réalisées.

— Jay

@ Jay bons points les deux.

— Alecos Papadopoulos Le