Je suis curieux de voir comment d'autres architecturent leurs pratiques DevOps dans un environnement de gestion du changement strict, comme avec un processus d'approbation du conseil consultatif du changement (CAB) .
Je comprends que l'automatisation peut améliorer votre processus d'audit en garantissant un processus plus rigoureux, prouvable et reproductible. Mais il semble que le déploiement continu est plus ou moins impossible dans une telle situation. Comme l'approbation des modifications peut prendre une semaine ou plus, vous perdez la possibilité de déployer rapidement et souvent. Quelles mesures prenez-vous pour travailler dans le cadre de ces processus, à moins de simplement soumettre des demandes de modification et attendre l'approbation?